今天早上看到一份韓國的中文報導，看得有夠生氣的
請點連結->世界半導體生存競爭 三星和海力士笑到最後
http://chinese.chosun.com/big5/site/data/html_dir/2009/03/10/20090310000025.html
報導中，講的是最近DRAM 製造業的戰爭慘況，台灣政府出面來成立TMC整合DRAM技術，讓技術在台灣生根，但標題卻大剌剌的直接下**［半導體］**
可惡的韓國人，以為DRAM就是半導體～ 以管窺天，把TSMC、UMC.....不看在眼裡
裡面還說到 ［如果臺灣半導體的大整合構想開始實施，半導體價格很可能會馬上穩定下來，這對韓國半導體廠商產生積極的影響。......三星電子和海力士在技術水平方面比美國和日本企業至少領先一年，比臺灣企業則領先2年以上。］
大言不慚~ DRAM技術領先2年以上? 那生產品質/成本控制呢? 為什麼都不提? 三星和海力士也是虧了一屁股債，靠的是韓元大貶來救企業，利用低價低品質的貨到處［傾銷］，不只DRAM還包含LCD、手機、家電、汽車..........除了經濟傾銷以外還要搞文化掠奪，連孔子、屈原、達摩............都是［韓國人］？
請台灣IT人硬起來，愛用台灣貨~ 不要讓韓國人看衰~
創見/金士頓模組的顆粒大多用台灣DRAM ~~~
華邦的DRAM 在超頻玩家裏是最穩定的寶物 ~~~
已邀請的邦友 {{ invite_list.length }}/5
OEM/ODM一直都是台灣強項(雖然無奈已經漸漸西移)，如果每一台代工生產的NB/PC/SERVER/NETTOP/NETBOOK/UMPC/PDA/MiD...都用台灣製造的DRAM或是目前考慮技術合作的美光與爾必達的RAM，那韓國是不是就會自己調整產量了呢?!直接威脅稍減。
可惜商人無祖國(痛的時候祖國才會出現了)，基於成本考量還是很多廠商採用韓貨，君不見LG/三星還大舉啟用8.5代廠生產LCD揚言取代友達/奇美等公司，就算是雙D如此受挑釁三星/LG等等3C產品還是在台灣各大賣場"熱力"銷售中！不是嗎?!
在這我也不是說賣的人不對、買的人不對，只是對生存危機或是國家聲譽產生威脅時，能不能請所有商人有祖國，稍稍在可控管的範圍內停整一下採用比與銷售比！支持一下自己！有競爭才有進步、所以也不是拒用或拒買韓貨來做手段，但是請在約略相同的條件下多採用台灣貨咯！
感恩發問人與看完這回答的人！
我一直都買創見跟金士頓的@@
不過買筆電的時候不知道為什麼一直都幫我加三星的ram
可能臺灣DRAM場在通路上有待加強之處
抵制韓貨。
我家是不允許購買韓國的貨品，看韓劇也不行。
四樓的言論很可笑,高麗的電影,汽車,牛肉,手機,哪一項不是保護主義
沒看過不會用google一下就知道了,
沒用日貨有難度,不用韓貨很簡單
又是一篇報怨文.
看不懂在寫什麼?
那家東西好,就用那家貨.
台灣連續劇,算了吧!
坦白說,你用心,我支持.但你不用心,想用保護主義務,我看就算了吧!
愛國心是人人都會有
但是事實總是要有所根據
看清事實才是最根本之道
特別是最後一句…
這種事情網路上已經澄清過很多了
傳媒的錯誤導報導，導致大家都信以為真
試問…
怎麼路由器不都改用d-link、smc
怎麼server不都改用acer、asus
人家像大陸人被報導錯誤時，都馬是群起投書並抗議(像是去年的cnn事件)
我是覺的應該化氣奮為助力，搞個網路連屬、或是去泡菜日報那邊大量留言抗議
要爭一口氣，就是直接串連群眾
要爭一片天，那得要靠自己提升國際競爭力才行的
我在電子業,現在用的Server 是 acer Altos,
RAM指定不准用韓貨!
然後公家機關一大票都用HP, IBM, Dell
還很多都是韓國生產製造
我是很想看看民族情緒可以製造出多少商機啦…
HP, IBM, Dell大多是台商代工,雖然代工利潤微薄
所以建議大家多買雙A產品愛用國貨
這是剛剛查的日本NB銷售Link,acer aspire排第五
http://catalog.rakuten.co.jp/rms/sd/catalog/directory/sv0g100040/
我剛在pxhome 買了acer M1614 PC only 9999.
"還很多都是韓國生產製造"-->生產什麼?請指教
這個可能很難
我買創見 上頭都是三星顆粒的一堆....
我買MP3 三星就是有到我的要求.....
不過我還是很努力買了 公司都是 benq 的 LCD .....
交給市場機制吧 台灣沒像韓國那麼挺自己企業 有點難度
①德国人发明
②美国人制品化
③英国人投资
④法国人将其品牌化
⑤意大利人设计外形
⑥日本人高性能化小型化成功
⑦中国人大量生产
⑧韩国人说（这产品）是我们韩国起源。
總之.台灣男兒當自然，不只是在IT界，體育也是要努力啊~
看看人家韓國的奧運拿的獎牌、還有棒球，常常覺得韓國人太自大讓人厭煩，但他們也拼命的在向前邁進(雖然常耍手段)。
小弟購買韓國廠牌的物品機率是非常低的(產品上的零件不算的話)，有時忍痛(看到同價錢的韓國產品做的比台灣貨還好很多)也非要買台灣產品，就是不想買韓國貨，即使幫人或公司物品也是一樣。
時時在面對韓國產品的利益(差價)前是否還能不為所動，堅持購買台灣產品，還得IT人先從自身做起，而不是在棒球打輸時怪東怪西怨天尤人的。
台灣廠商啊~ 要想遇到伯樂，先做好千里馬。不要短視近利自已不爭氣。
團結就是力量!!!!
「台灣廠商啊~ 要想遇到伯樂，先做好千里馬。不要短視近利自已不爭氣。」
以上這一句話, 純粹斷章取義來看的話, 有些怪。為啥台灣廠商要做牛做馬的呢(代工)? 為什麼台灣廠商不能當伯樂呢(創新與品牌)?
哈囉~ 我這句話的"伯樂"在此主要是泛指消費者或支持者，意思是廠商若要想我們國人支持台灣廠商的東西，要做創新與品牌就要把東西做的比別人夠競爭力，不然再有愛國心的人也沒辦法長期支持。
"短視近利自已不爭氣"-是指因為台灣廠商總是選擇較易生存及獲利穩定的代工方式來經營，但代工本來就是看國外老大臉色吃飯的工作，技術上若不能創新就只能用破壞性價格競爭，到頭來只是自已國內的同業愈來愈競爭，讓國外老大愈會壓代工費，搞到最後大家都愈做愈累。
韓國就二隻老虎，可是人家夠大，台灣有一群小虎小龍，若能整合力量就超強的啦~
了解了, 原來您的觀點與我是相同的啊.......
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