兩年前小弟幫歐德系統家具開發一個「全員創新平台」，是將全公司員工的IDEA、智慧、用大家的腦袋來解決公司各種大小問題的整合系統，並與KPI及薪資(獎勵)機制整合，您可以思考看看，甚至將系統延伸到外面，並與網路行銷與EVENT活動結合，讓公司運用更多的腦袋來解決問題，或開拓新商機，有機會還可以改造企業整個運作模式與商業邏輯。
或許有興趣的廠商可與歐德聯繫做參訪活動，看他們如何做創新管理。
PS.原本上層對此系統沒興趣，是下班回家抱肝寫了半個月展示雛形後才逐漸被認同。

ㄏㄏ...可做的很多...
KM, BPM, ERP....等等

calvin0425提到：
明年想創新做些新專案來當作自己的績效
請問大家有什麼建議?

PS:目前已做過的有電子簽核.BI.系統整合...

1. 提出符合公司/部門的目標的專案.
2. 提出符合使用者(如業務單位)期待的專案.
3. 提出創新作法，可提升部門價值的專案.

提案的成功率： 1 >> 2 >> 3
重要的是，要有人提出需求。
如果沒有使用者提出需求;如果沒有，可自行創造需求，但需要有POWER USER及SPONSOR的支持;也就是要找到願意出錢支持這個專案的人。

有錢什麼都好作。

公司有提供資源讓你可以去做創新嗎？公司有提出需求要你創新嗎？如果都沒有的話即使做出來了也無法當成你的績效阿，績效的指標應該是公司或者老闆訂的，若要提升績效，那還是深入去了解一下老闆本身的想法比較實在一些..

電子簽核 就可以做很多年了
想辦法把目前的紙單
有大量需求的改成電子單
例如 簽呈 請假單 加班單 補休單
出差申請單 資料維護單等等
並且跟人事系統作整合 將資料直接塞進去
光是這樣就作不完了

大部份公司該有的都有了 .. 想想資安的議題吧..

EIP 企業入口網.

iPHONE ERP
如何?

這是我的10年計畫!
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