ERP 的建立, 應該先考慮資料庫的結構. 即使是外包給廠商, 這部份也要非常注重. 建議你研究一下 資料庫的結構.

還有, ERP是公司最重要的資料庫之一, 如果公司的規模已經不小了, 真的應該考慮自家的專人管理. 維護可以請人來做, 但應用及管理, 請自己人做較好.

這恐怕沒這麼簡單回答吧! 有簽維護嗎 有的話就要他們負責

很多 ERP 廠商只會賣, 不會調校...只會叫客戶升級硬體, 殊不知硬體對效能的影響只占 10% 而已.....

速度問題, 如果還沒驗收, 就要跟原廠好好協商. 但是現在很多寫程式的年輕人, 都不懂得系統調校的方法, 他們只會拼命買硬體, 若是這樣的話, 您就要尋求第三方顧問的協助, 找專業的人來調校.

但是您必須能夠先掌握到問題在何處? 自己先找一些跡象; 如果在技術上有困難的話, 小弟這邊或許可以提供現場的諮詢或協助, 有需要請發簡訊即可.

(小弟接過最大的 ERP 專案, 金額大約兩億左右; 也可不改程式, 只提供 SQL 資料庫的調校)

花多一點前,養幾個ERP工程師比較實在.
ERP要好,看承辦人的能力.
你沒有好的ERP工程師.你就會被遷著走.
台灣軟體公司招搖撞騙的一堆.

我也是比較贊同 pantc328 的看法，如果一個案子幾百萬 or 幾千萬，公司內部不自已培養ERP 工程師，是比較奇怪的作法

自已培養比較實在
我們公司之前換了二套erp系統，結果還是罵翻天
到最後還是身為mis的我
下來寫erp才減少無謂的爭執

klm2242提到：
ex:資料庫亂拉導致速度慢…

請問是哪套資料庫？
如果是 SQL SERVER
那各 SQL 指令是獨立效能的
不過不好的SQL指令跑的時後會影響其他作業
所以只要找出那個不好的SQL指令出來
想辦法解決掉就可以解決問題了！

klm2242提到：
跑個成本要跑好幾個"小"時...

是以前不會, 最近才會？
如果是
找出何時開始慢的時間點就比較好解決
如果不是
要找出
是不好的SQL指令拖累的？ 單獨跑成本看看！
還是 本身成本計算程式寫不好？
還是 資料結構不好？
還是 資料錯亂重複了？
很多原因要去分析
才好解決問題！

委外廠商要慎選
不是要找最大 而是要找最適合的
能解決問題的廠商才是最適合！
公司內部培養自己的ERP工程師當然最好
但 老闆想法是這樣嗎？接受嗎？
被培養的ERP工程師想法呢？不會跳槽？
這些都是不一定的！
未來在變....

PS1:我是接ERP維護的CASE
所以我會說 ERP委外是很好的
老王賣瓜當然自買自誇
現在要自我推銷啊！
不是嗎？
請見諒！
PS2:請問是那套ERP？

一般來說公司,,如果捨不得花小錢就是一定要大錢了...
資料庫 與 前端人才 的獨立顧問很多
但是系統整合公司是不可能用好的資料庫 與 前端人才
但是系統整合公司大部分是學校剛畢業的或是無法獨立作業的人
但是系統整合公司是請月薪 3 - 4萬元的工程師一天收 1.5 - 2 萬服務費
你如果學學裕隆汽車發包切斷 每一個小工程就是 3 - 5萬 * 100個
發包給 3 - 5 家
小包規格明確 付 Source 驗收 都不會被廠商牽著鼻子跑
你不願意將前端後端分離發包 就是會被廠商牽著鼻子跑
技術轉移顧問 Skype: ADempiere/Compiere
Oracle DB / SOA / MDA / JAVA 15年ERP維護/規劃/備份/建置/應用 經驗

委外給廠商後，就真的沒有辦法知道目前的使用狀況嗎?
總不能被廠商牽著鼻子跑吧~
ex:資料庫亂拉導致速度慢…
跑個成本要跑好幾個"小"時...