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客製接單量多,有沒有ERP系統可以簡易檢討利潤?

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各位板大好,我們公司有很多客製化的接單,每次整個案子結束後,老闆常叫我們檢討該case是賺還是賠,但是目前只能用人工統計方式去運作,因管理需切很多訂單,有時候同一批料有兩張單子,又不知道出貨是用哪張單,很困擾。

當在結算成本的時候,又必須向業務單位取得所有訂單資訊,向採購單位取得全部採購資訊,還要向財務取得工時、費用相關資訊,拉哩拉雜要處理的事項很多,所耗費的時間又很冗長,而且經由多次的跨部門取得資訊,最後得來的資料又不見得會正確,真的相當困擾,想請問各位板大,不知道有沒有系統有解決方式呢?感謝。

aleeon iT邦新手 2 級 ‧ 2018-07-19 14:51:26 檢舉
相關的單據都有一個專案號來串,就做完了
專案式ERP管理系統就可以解決了
偉盟的工務系統是這類型的
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10
Albert
iT邦高手 1 級 ‧ 2010-06-08 16:38:49

jabari提到:
當在結算成本的時候

jabari提到:
必須向業務單位取得所有訂單資訊

jabari提到:
必須向採購單位取得全部採購資訊

jabari提到:
必須向財務取得工時、費用相關資訊

如果是我們的系統
是專案訂單
是專案需求用料
是專案投入領料
是專案托外加工
是專案費用支出
是專案加工工時

本來就在系統上
將專案匯總作業查詢
貨將專案匯總報表印出

有專案的 OpenSource 系統
技術轉移顧問
Skype: ADempiere/Compiere

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2010-06-09 10:06:37 檢舉

davidliu9116 大大 若貴公司以財務為導向...(恕刪)

就是 我們的 非同步即時財務會計引擎
是否能將

專案需求用料

專案投入領料

專案托外加工

專案費用支出

專案加工工時

每一個都會反應到財報上的
正確的會計科目
正確的借貸金額

8
davidliu9116
iT邦研究生 2 級 ‧ 2010-06-09 09:23:07

如albertachen所述
貴司應該從ERP系統著手改善
並同步進行內部流程的檢討以配合ERP的修改
若貴公司以財務為導向
就應修改ERP系統及內部表單及管制流程進行配合
這樣應該就能符合您的期望了

4
nana30
iT邦新手 4 級 ‧ 2010-06-09 13:25:22

是的, 搭配ERP及合理的邏輯, 可以將毛利抓到更精確,
可以從這2個方向下手,
買一套好的ERP以及在整理合理的成本邏輯

2
youshiao
iT邦研究生 1 級 ‧ 2010-06-09 14:50:50

採用標準成本制度, 配合ERP的設定, 應該可以解決.

2
dscwferp
iT邦高手 1 級 ‧ 2010-09-02 10:06:48

您們用那套erp?
我用的erp 它有
報價單利潤分析狀況表
訂單利潤分析狀況表
銷貨單利潤分析狀況表
雖然 只是要月結後才是正確的
但可以先預估喔!

不明
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