企業導入MIS失敗的案例，請提共案例。

Albert 2010-09-29 19:57:14 ‧ 7673 瀏覽

企業導入MIS失敗的案例，
最佳解答者： Albert C ( 研究生 1 級 )
最佳解答內容：學校
都是亂搞

何謂導入 ERP
不是買入 ERP
不是使用 ERP
不是應用 ERP
不是開發 ERP

何謂導入 ERP
::
就是引導你使用不是為你專案開發的系統
所以需要有很多的折衝與妥協
就是本來用 ERP
要簡化流程
要流程再造
!!
結果為了使用不是為你專案開發的系統
!!
繞一圈繞兩圈
來滿足系統控管與結算過程
是系統管理程序與你不同
這是選用者的羞恥
這是生產者的羞恥

顧問出現了
她不是管理策略顧問
也不是管理戰略顧問

她是了解系統不是為你開發的人
她是公司管理流程與系統管理流程
矛盾中求取最大利益者

ycl8000 iT邦高手 1 級 ‧ 2010-09-29 21:22:15 檢舉

顧問出現了
她不是管理策略顧問
也不是管理戰略顧問

她是了解系統不是為你開發的人
她是公司管理流程與系統管理流程
矛盾中求取最大利益者

形容的太貼切了.

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2010-09-29 23:40:36 檢舉

感謝回應

回應感謝

我就把你嘿嘿嘿 iT邦新手 3 級 ‧ 2012-05-06 18:53:33 檢舉

所以導入資訊系統
就是為了要讓一連串的折衝與妥協
增進公司同仁間的互動

直播研討會

{{ item.channelVendor }} {{ item.webinarstarted }} |

直播中

pantc328

iT邦高手 1 級 ‧ 2010-10-01 09:02:39

又是一篇看不懂的文章.

總而言之,
言而總之.

就是沒有找albertachen當顧問.
就是沒有使用albertachen家的產品.
所以結果都是錯的.

dscwferp iT邦高手 1 級 ‧ 2010-10-01 10:31:49 檢舉

說的好！

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2010-10-01 10:43:59 檢舉

[/quote]

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2010-10-01 10:44:29 檢舉

顧問出現了
她不是管理策略顧問
也不是管理戰略顧問

她是了解系統不是為你開發的人
她是公司管理流程與系統管理流程
矛盾中求取最大利益者

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