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ERP 零客製 (0客製)導入ERP

erp
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之前ERP 業務人員推銷ERP 時,都說某家公司導入他們的ERP,是零客製導入的
因為他們的ERP已做的非常完備了,所以是零客製,所以想請問邦友們,有0客製就導入ERP成功的嗎?
貴公司是零客製導入ERP的嗎?

賽門 iT邦超人 1 級 ‧ 2011-07-28 15:08:47 檢舉
gidetw提到:
ERP 零客製 (0客製)導入ERP

正宗MI5

參閱: MI4
尼克 iT邦大師 1 級 ‧ 2011-07-29 09:32:10 檢舉
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warrenpan
iT邦新手 4 級 ‧ 2011-07-29 10:15:09
最佳解答

不可能的~
除非你只用到財務模組,不然銷售模組不可能不客製,
比如業務的訂單要不要先報價給主管簽核後才能報價給客戶,
客戶下單才從報價單轉成訂單,
那你的訂單就要跟庫存模組連動,
客戶有沒有要求單一批號出貨,
或者有效日期要多久,
那你的生產模組有沒有和庫存連動,
比如原物料的BOM組成有沒有化學反應的考量,
原物料的來源有沒有濃度的差別,
進而可能影響到生產的成品品質或數量,
又你的客戶訂單銷售出去後,
價格是否要回寫記綠,
以便下一次客戶下單時可以比對價格和數量,
又客戶如果是有簽約,
賣多送什麼(贈金還是贈品),送多少,會計怎麼沖帳.....
(以上還不考慮憑證和報表)
光上述這一連續的流程,就我所知,連SAP都要客製了,
台灣的ERP廠商怎麼可能不客製?哪一家你跟我說,
如果他不用客製,那一套不用上千萬也買不到吧!?

看更多先前的回應...收起先前的回應...
Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2011-07-29 10:23:40 檢舉

warrenpan提到:

賣多送什麼(贈金還是贈品),送多少,會計怎麼沖帳.....
(以上還不考慮憑證和報表)
光上述這一連續的流程,就我所知,連SAP都要客製了

台灣流行客制;; 流行面目全非
歐美留行整合;; 通力合作各取所需各貢獻所長
這需要在 SAP 來實現嗎 ?

pantc328 iT邦高手 1 級 ‧ 2011-07-29 10:26:01 檢舉

albertachen 只活在他們產品中
ERP不只有會計模組
不管本土或外國ERP廠商早就有設定驗證..規則而且都是圖形話介面
把某個模組的某輸出值拉到某元件的某個輸入Port.在連接線或輸入輸出Port去設一些規則及一些演算法

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2011-07-29 11:02:18 檢舉

好好笑
土產系統有可以設定驗證規則 ?

gidetw iT邦新手 4 級 ‧ 2011-08-01 09:24:28 檢舉

warrenpan提到:
不可能的~

我也覺得不可能,故想要找零客製邦友,想要了解他們怎麼導入的

12
pantc328
iT邦高手 1 級 ‧ 2011-07-28 08:43:14

要0客製
你就要Follow他們的規則

8
Albert
iT邦高手 1 級 ‧ 2011-07-28 09:36:30

0 客製 ??
0 設定 ??

SAP 顧問可以有一堆設定,,在歐美很少有客制,,都是外圍系統解決
貴公司買巴士(ERP)後 ::
外圍系統(EDI/MES/SCM)::
禮賓車不見了嗎 ? 老闆座車不見了嗎 ? 你的車也不見了嗎 ?

PeopleSoft 全美金控基金都是用戶,,更是嚇人根本沒有客制化

因為 Validation Engine / Rule Engine 幾乎可以達成 100%
在 Engine 寫規則跟 SAP 設定一樣
這樣不算是客製化

規則引擎實作學院
高耐心
可英文溝通
沒讀過大學
有會計生管品管排程

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2011-07-28 09:43:50 檢舉

可取得
台灣政府當局不承認的

ERP

Master Degree
用戶與客戶承認的專業大師

pantc328 iT邦高手 1 級 ‧ 2011-07-28 10:04:36 檢舉

亂說一通,胡說八道
全世界如果都一樣,哪有那麼多ERP廠商,那麼多顧問公司,那麼多程設師??
就是你們家的產品不符合需求,又沒辦法客製化所有別家來做

我就不信你們家的產品不用改,用了20年都符合需求
不同的系統,不同的觀點,不同的思維,產品就不停的客製,整合,維護..
有些廠商就By單一客戶客製,有些是By一群客戶需求去客製或切割出某一產品

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2011-07-28 11:13:26 檢舉

土製系統請体量 SAP 跟你不同
請妳你回去面壁思過
土產系統無話可說

4
尼克
iT邦大師 1 級 ‧ 2011-07-28 10:19:05

所有公司流程遵循軟體百分百零客製!

4
ccutmis
iT邦高手 2 級 ‧ 2011-07-28 10:33:52

我是ERP的大外行~ 但我相信有~!
第三次世界大戰後,
大家用石頭丟來丟去的時代來臨時,
就沒有人去理這種客不客制的鳥問題了... 毆飛

6
kupin
iT邦新手 2 級 ‧ 2011-07-29 08:32:23

要零客製就能成功導入,應該考量公司作業流程是否可完整 flow 。

一套 ERP 財務為核心,如果只導財務+部份模組,但屬於公司特有作業以其它系統達成,要零客製(但一定要設定)是有可能。

另外ERP的使用者是否能接受零客製的作業流程及操作,主管支不支持是一個重大考量!

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2011-07-29 08:43:44 檢舉

大大說得好::
::但屬於公司特有作業以其它系統達成::
外圍系統很重要
作大事 [ 要有圍事兄弟一群 ]
大系統 [ 要有外圍系統一圈 ]
SAP 最佳外圍系統 ADempiere OpenSource Free ERP
唯一有 MDA / Rule Engine / Validation Engine

http://www.sapfunctional.com/FI/ValidationRules/Index.htm

SAP ValidationRules 驗證功能都可以轉移到 ADempiere 來完成

4
I code so I am
iT邦高手 1 級 ‧ 2011-07-29 11:01:39

我覺得是否要客製化可分為三個層面:

  1. 是否符合法規?
  2. 是否符合特定標準(Ad hoc standard)?
  3. 是否符合公司規定?

以較易標準化的會計總帳系統為例:

  1. 台灣法規要求開統一發票(GUI)、兩稅合一,這是一定要處理的. 另外還有電子報稅等規定,某些行業也是要面對的.
  2. 特定標準例如傳票編號,台灣習慣按日編序號,即YYYYMMDD_nnn,但國外軟體均直接以序號處理,要不要改? 另外,某些行業要求【當沖】,要不要改? 這些都是要深入討論的問題.
  3. 公司特有行規,例如兩岸三地交易、Blanket Order等,要不要改?

除了政府法規外,其實要不要改,其實都取決於買賣雙方以及公司各方勢力的協調與妥協,是不是零客製不是重點,重要是採購前,是否已掌握公司各方的需求,這是敝人從事ERP系統presale的經驗,如有錯誤,還請海涵。

2
lg511251
iT邦新手 5 級 ‧ 2011-07-29 20:22:48

簡單來說,其實零客製不就是套裝的ERP?這要整個公司都能完完全全配合這家公司的ERP,才有可能導入成功.
否則在導入時,不是生產流程無法配合,就是財務模組不符需求,這樣怎麼會成功!

2
sywaddr1
iT邦新手 5 級 ‧ 2011-07-30 22:35:08

套裝也是分整套半套跟配件還分顏色
也就是不同需求組合不同
多的少的就改變公司流程
削足適履 還找一群老媽來管你
那天法規改了 改新版換新版
完全垃圾分類還要按日期丟
客製是服務客戶 不客製是顧問管理錢多事少還能隨便罵客戶...

2
zeonfrankcha
iT邦新手 4 級 ‧ 2011-08-03 12:40:36

前頭許多先進已經講很多了,小弟就不再講了
可以的話把這家公司的大名報一下,搞不好我們會知道
該不該導這家公司的系統,我們應該能再給更中肯的建議

2
doesjudas
iT邦新手 2 級 ‧ 2011-08-03 22:01:20

albertachen提到:
作大事 [ 要有圍事兄弟一群 ]
大系統 [ 要有外圍系統一圈 ]

結論就是 找一群圍事兄弟導入ERP, 那就可成功 導入零客製系統.

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2011-08-03 22:36:26 檢舉

doesjudas提到:
導入零客製系統

德士大大 英明

德士大大 生意興隆

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