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請問擔任資訊業的專案經理需要什麼條件?

只知道專案經理是一個專案的負責人,
需要哪些基本的技能呢?

專案經理由誰來擔任都一樣嗎?
程式人員或美工兼任專案經理需要加強什麼技能嗎?

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ccutmis iT邦高手 8 級 ‧ 2012-05-11 20:51:02 檢舉
嘴美要好~~~話山話水,領高薪水。
心肝要黑~~~拿RD的肝,換客戶的心。
罩子要亮~~~邀功要快,避災要更快。
毆飛
a2336456 iT邦新手 5 級 ‧ 2012-05-11 22:27:00 檢舉
所以專案經理需要專業嗎?

沒做過系統開發的人可以擔任嗎?
總裁 iT邦好手 1 級 ‧ 2012-05-12 09:30:43 檢舉
資訊業的專案經理需要什麼條件?

需要老闆肯用你...汗
wiseguy iT邦超人 1 級 ‧ 2012-05-12 14:03:18 檢舉
說不用薪水當義工,老闆就會用了。毆飛
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wiseguy
iT邦超人 1 級 ‧ 2012-05-11 23:57:51
最佳解答

參考一下 PMP 的教材,大概就知道專案經理 (以下稱PM) 該會什麼了。
不過實務上,在台灣的科技圈,PMP 大概都不怎麼派得上用場。華人職場講求的是『有關係就沒關係,沒關係就有關係』。

PM主要工作是管人力、管時程、管資源。

管人力?別傻了,PM 若沒掛中階以上主管級職,管得動才怪。一切還是得靠平常跟 RD 打好關係,該請客喝涼水就阿沙力一點,該站在 RD 這邊一起同仇敵慨、數落老闆的不是,就要義憤填膺地表態。RD 大多老實人,拿人手短、吃人嘴軟,這時候請求 RD 趕一下進度就順利多了。

管時程得面對 RD、老闆、客戶三方。當 RD 告訴你這個功能要 N 天完成,事實上應該只要 N/2,但你表現非常為難地告訴他,客戶 N/3 的時間就要,但你已經幫他爭取到 N2/3 了,這時往往就能成交。但如果你質疑 RD 說『X!這個鳥功能為什麼得 N 天才做得出來?』這時就算 2N 天,你拿到的也是個千瘡百孔的爛東西。老闆大多只看客戶的臉色,客戶能接受,他就能接受。而客戶那邊,通常得搬出一對專有名詞、技術盤口,來把他唬得一愣一愣的,這樣才有可能讓你延長期限。不過很遺憾,我從業十多年來,遇到的 PM 都是相反的下場:被客戶轟得屍骨無存 ...

管資源,要做專案得要有工具。整合Oracle資料庫得去弄一個Oracle、做 iPhone APP 得去弄幾台 iPhone、反正 RD 需要什麼,PM 得盡一切力量從老闆那拐也好騙也罷,弄到經費去買,要不然就大家一起喝西北風。
所以,當 PM 得要口才好,見人說人話、見鬼說鬼話;得要臉皮厚,被老闆罵、被客戶詌譙、被 RD 嫌棄,全都要甘之如飴;得要人面廣、手腕高、眼光準、腦筋快。

所以囉,PM 這角色跟 RD 或 Art 都天差地遠。要他們兼啊?真是老壽星吃砒霜──嫌死得慢了 ........

bzbz iT邦新手 2 級 ‧ 2012-05-12 00:51:56 檢舉

wiseguy大 中肯

a2336456 iT邦新手 5 級 ‧ 2012-05-12 10:04:25 檢舉

現在就是遇到 RD and Art 當 PM 啊!
讓我對 PM 的角色產生疑問,PM 不一定要做過系統開發嗎?

wiseguy iT邦超人 1 級 ‧ 2012-05-12 13:57:32 檢舉

你遇到的是不願意花錢的老闆,請 RD 跟 Art 掛名 PM 當人頭的情況。這時就要看著辦了。
有一種情況是,根本不需要 PM,因為案子是長久合作,而且獨佔,客戶幾乎不可能換掉你們的情況,那 PM 隨便找總機小妹兼一下也無所謂。
另一種情況就是客戶來電,必須找得到人開罵的砲灰 PM。因為沒人想幹,所以老闆只好隨便找倒楣鬼兼一下。基本上也不需要什麼 PM 的能力,只需要耳膜厚一點就好了。

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ktweng
iT邦新手 2 級 ‧ 2012-05-12 10:06:57

向內管理,向外管理,向上管理,向下管理
PM就是把人緣關係搞好,做什麼都一路暢通,基本上就沒問題了

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Albert
iT邦高手 1 級 ‧ 2012-05-13 14:30:34

a2336456提到:
現在就是遇到 RD and Art 當 PM 啊!

PM 可以時麼都不會

但是要有 [ Resource ] 讓他找到一群 [會的人]

給老闆達成目標...[上市] [有利潤] ... [花千萬][賣億萬]...[獎金好多百萬]

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