閣下的問題其實只有一個...Cost down
這幾乎是所有中小企業 MIS 的悲哀
..........................
Cost down 其實一點都不是老闆要的...
多賺 3萬 分你 3千, 沒問題
沒有多賺 減你 3千, 哇哇叫
我只是一年想多賺幾千萬,
Cost down 根本不是老闆要的
Cost down 只是要來模糊焦點
去找個 3000萬 ERP 殺成 1000萬 ? 這是 Cost down ?
針對問題 100萬就解決繞了一圈又一圈
Cost down 就是[殺價]
不去確認真實需求
albertachen提到:
多賺 3萬 分你 3千, 沒問題
沒有多賺 減你 3千, 哇哇叫
多賺 3萬 分你 3千:當然有問題,因為老闆認為這3萬都是他賺的,養小三都來不及那能被分食。
沒有多賺 減你 3千:這才對,老闆就要看員工痛得哇哇叫才爽,表示沒被員工佔便宜,省下3千帶小三去晶華吃牛排,之後順便.......養生。
不聰明的Cost down之一
托票期
又不是只有MIS好嗎?
企業獲利
一是產品銷價好,利潤高
一是銷數多
一是降低成本
.....
每一家公司都這樣發展
怎麼用最簡單的方法,最低的成本,最高的效率,產生最大的價值
......
如果你用舊思維,舊模式..
如果你辦不到
如果...
患有能力的人來做
企業不是慈善企業
企業不是政府機關
企業永續經營就是要這樣做
採購部門也是如此
MIS不是這樣而已吧
大部分老闆都希望MIS能夠自行開發
最好是免費
這才是真的悲哀