最近常常在自己耳邊喚起「IT無用論」(IT Doesn't Matter.)
雖然原本自己的意思不是哈佛評論上傑弗瑞-伊梅爾特(Jeffrey Immelt)所提的(IT Doesn't Matter.)
最近在工作上，被主管下了新的任務，去做與「IT無關」的工作(其實只要有電腦都跟IT有關吧，所以有關無關自己也不確定)，總之不是網管或電腦的問題處理，更不可能是寫程式或任何資安問題。
其實這兩天看完鋼鐵人3，總覺得對鋼鐵人裡的情節，好像看到了IT的情節，所有的技術都像是魔法：「一段簡單的Code可以處理人工貼一百天都貼不完的文字檔，諸如此類的事...」，當然我舉例的是粗淺的技術，只是提到複製的程序。
但是真實世界，我們所面臨到的問題，好像「IT無用」；今天如果沒有中共網軍，如果沒有菲律賓事件，有人會談論資訊安全嗎~"~
同樣的心情就這樣發生在我身上，身邊的(非IT)同事問我，你怎麼要來做我們的工作，我(帶著無奈的心情)回答：「因為：我無用(因為我處理的IT無用處)，是我技術不好，是我學識不好，所以我要學IT以外的東西，來彌補我的"系統漏洞"。」
到底，要怎樣才能讓IT有用，又不用腥風血雨~"~
以上純屬抱怨>"<
以下開放抬槓.....請先進們砲我時，輕輕的...我的心靈很弱小~"~
已邀請的邦友 {{ invite_list.length }}/5
funforever提到：
被主管下了新的任務，去做與「IT無關」的工作
iT邦幫忙MVPwiselou提到：
摸透了C語言，卻摸不到C罩杯；推導了方程式，卻推不倒任何妹..
ted99tw提到：
接班人.
select提到：
IT一定要會一點WORD & EXCEL!!!
hitomitanaka提到：
把到氣質咖啡店老闆娘.
funforever提到：
等我學會之後~
老闆會說：「恩!這樣每週週報你把報表準備好，我開會要看~」
以後就不用維護IT，記得報表做的漂漂就好~"~(......哀Orz)
funforever提到：
前輩
funforever提到：
以後就不用維護IT，記得報屌擦的漂漂就好~
funforever提到：
下風
funforever提到：
把爆屌準備好
...需要加裝鞭炮或者舞水端嗎？
ted99tw提到：
已經成先輩了
funforever提到：
要怎樣才能讓IT有用，又不用腥風血雨
那會好吃嗎？
ted99tw提到：
總裁大人不要沒事玩那麼大顆的變壓器啦～
wiselou提到：
老鷹變成仙貝？？
funforever提到：
我單“CUP”處理速度...
ted99tw提到：
那遮罩範圍呢
chingfeng提到：
胸罩範圍
funforever提到：
砲我時，輕輕的...
輕輕的砲，那怎麼會痛 .......... 快是吧！
信不信我把 IT 兩個字換掉，隨便代換一個詞，變成《XX 無用論》，我都可以寫出長篇大論出來？
IT 或者其它知識技術有沒有用，在於你怎麼看待你自己所學，如果你自己對自己學的技術沒信心，那怎麼說服別人相信你、任用你，把資訊重任托付給你？
當別人、老闆、女王，把 IT 托付給你，你又怎麼看待被托付的任務？你學的用得到嗎？怎麼用？會不會用？用得漂不漂亮？
如果都不會用、不想用、不能用、不適用、不知道怎麼用，那是無用沒錯。你會永遠落在懷疑自己的原點，看著別人漸漸走遠 ...
既然已經走IT 的路了，就不要再懷疑什麼IT無用論。有一絲懷疑就趕快逃，別再回頭看IT一眼。如果你還是鍾情於 IT，那麼選擇你所愛，愛你所選擇。就醬。
PS. 泰大發表一下《D槽無用論》吧~ 小弟幫你想好開場白了：話說古哥大神的圖片搜尋跟 Youtube 的影片分享這麼發達，隨便一個關鍵字就有成千上萬的美圖跟靚片如雪花般飛來，比AOD還AOD (按：AOD=Adult on demand)，還浪費D槽幹嘛？
iT邦幫忙MVPwiseguy提到：
《XX 無用論》
我的情形比較像是《精蟲無用論》...
也沒那麼慘啦 公司型態千百種 可能你待錯公司了..
像之前待過的很多公司 根本沒事情做 每天閒到想打瞌睡 但是也是一天過一天 有事情就做 沒事情就自己學自己想學的 反正正事沒耽誤就好..
等你學夠了 認為自己可以了 你不能改變環境 就轉換其他的環境..沒什麼無論或有用的
在對的時間 遇到對的人 和對的環境...就一切都有用了..反之，當然是什麼都沒用的.
但一個前提是，要轉換之前，要評估好自己的能力和實力
如果做的那麼不開心就換公司比較快
你不能改變公司的什麼
但是可以選擇你想待的公司
敝公司某月開經營檢討會時，有一位高階主管跳出來說，生產效率不好都是ERP不好用，要改用Excel，財務主管馬上跳出來說，那以後報稅跟報關你們自己去報。
所以我會說有沒有用看個人，一個不懂、不需要的人就會說無用
其實我們都活在母體裡面，等待插頭被拔出來
版大好像在說"IT誤用論","言多必失論".
這個世界巿值最大的幾家公司,Apple, google好像都是IT產業的, 投資人看到了IT未來的成長, 版大沒看到成長和自己的關係.
哈佛評論上傑弗瑞-伊梅爾特(Jeffrey Immelt)所提的(IT Doesn't Matter.)
他的意思大概是企業只注重IT不注重「競爭」，基本上IT對企業來說會變成一種負擔。所以IT與競爭要兼顧，就是近代在提的風險評估，資產辨識。
IT在現在台灣的環境來說，IT人員變得很兩極化，一種是純技術性高專業，一種是一般性正規型資訊設備維護人員；這就像是社會的貧富差距被拉開了。但是IT人不先踏入後者技術如何到前者，但是台灣的產業環境不能接受後者的存在，因為"價值性"變低了。他們寧願像前面一些前輩所說的「找工讀生修電腦、找資訊公司拉網路線、伺服器放到出事在找資訊公司處理」，一般企業內部的主管不再重視基礎IT人力。
企業寧願讓IT人員打雜，卻不願讓IT人員發揮他的所長。
我要強調這沒發生在我身上，我身上所發生的事是：主管們希望我在學更多跟他們工作有相關的事，非IT的事，但未來我必須將它結合在IT上，只是我想稍稍的抱怨，抱怨自己不夠專精，如果能像各位前輩對IT各領域專精的話，也許我就可以輕鬆!?我想是另一種職場環境的問題，這議題不在IT範圍，屬政策型態。
我感慨我身上發生的事，在很多IT人身上也發生，我聽到得更慘都有。一個程式設計師被叫去包裝、送貨、送公文，客戶有程式問題要處理，一個月不到2萬5。
您所提到Apple, google、微軟，抱歉，都不在台灣。所以，我"看不到"您所提的未來。
以上，純屬感概，字打完，就都不算數。XD..
哀阿~
我認真了~
可以刪文嗎... 我是卒仔...
就我所知, IT人的專業是可以跨平台的, IT的語言是一種國際共通語言. 你大可以加入這些公司的台灣公司或其他分公司, 又或, 自己寫些app賺外快吧.
iThome鐵人賽
看影片追技術