宏碁在PC市場遲遲無法重返榮景，而進軍行動裝置市場也不見成效，將主導重整計劃的施振榮認為過去由WinTel主導發展三十的PC產業已因為蘋果成功以iPhone、iPad結合App及軟體服務而產生變化，過去宏碁是在WinTel生態圈下建立核心能力，但大環境劇變及產業生態典範轉移，過去建立的核心能力已不足因應世局變化。未來將以先前二度推動宏碁再造經驗提供意見，希望再度建立「新宏碁文化」基因，並代代傳承下去。
大家是怎麼看Wintel~請發表意見 ^_^
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Wintel最大的失誤是沒有掌握行動裝置市場的興起。
最近為了準備課程，找到這麼一段話：Facebook全球活躍用戶數於2012年10月突破10億，其中6億為手機、平板用戶。
也就是說，行動裝置的使用者遠超出桌機筆電的使用者。
要說Wintel沒有推動行動裝置產品，也不對，因為Microsoft在Android還沒有壯大前早已有手機版本的Windows，只是....很爛。
Intel也一直致力於行動裝置的CPU，只是，不論是效能或耗電量等等行動裝置注重的細節，都做得相當的....爛。
於是，在Apple的iPhone席捲市場之後，Android異軍突起之際，才開始重整旗鼓進軍行動裝置市場，Wintel已經明顯錯過市場先機，甚至連成熟都談不上。
已經錯過行動裝置市場的Wintel，他們的策略是：
可是，我個人看法是....這根本是搞錯方向，雖然，我也不是什麼業界大老，只是在這裏講講個人淺薄的見識，博君一樂而已。
Microsoft根本就不應該去買Nokia，他們應該致力於Windows Phone 8的可移植，讓Windows Phone 8能轉到其他CPU的手機上執行，也就是複製在PC上的成功，不管那家公司的PC都能執行Windows。
Microsoft要做的另一件事是把Office修訂成可在行動裝置上很容易的瀏覽與修改的App，這樣會有很多商務用戶轉用Windows Phone 8平台。
而Intel應該專注在更高階CPU的發展，行動裝置再強，桌機、筆電仍然是工作、遊樂的首要選擇，既然已經沒有優於其他公司的行動裝置的CPU產品，就不要再把公司的RD資源浪費在已經有太多公司在競爭的市場。
不要忘了，Intel是桌機與筆電的CPU霸主，行動裝置永遠不能取代桌機和筆電。
以上，個人淺見，提供給邦友們參考。
只重視 硬體,不重視軟體的結果..
sweetie提到：
大家是怎麼看Wintel~
以前用雙眼看，現在用單眼...
成長率高低的差別
wintel 大船怎麼爛都有三寸釘，失去30%成長動能，影響最大的是股價。
facebook、android、twitter ... 新興產業，小船畢儘是小船，有的是30%的成長動能，影響最大的是股價。
PC 螢幕大、手機24小時開機，啟動快速方便，但是面積太小，廣告不好放
單就工作而言，很少人的工作需要盯手機螢幕吧，一般人盯著螢幕的時間，盯PC 的時間會比盯手機長（除非身邊沒PC）
要搞清楚，很多言論都是有預先立場。
EX:手機要取代桌機：正確的翻譯應該是：手機的成長率大幅超過桌機，至於取代pc，當手機有21吋螢幕再說。
泰大好幽默喔 
iThome鐵人賽
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