我知道IT的工作包山包海..從電腦的問題處理,程式設計,伺服器,資料庫..甚至到監視器,電話系統等等..
但以IT的領域來說,有公司叫IT的人去寫有關自動化控制的程式嗎?
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tanpen提到：
有公司叫IT的人去寫有關自動化控制的程式嗎?
iT邦幫忙MVPwiselou提到：
只是，老闆不知道這中間的差別在哪裡....
或者說，期待老闆去了解這些，難啊
對很多人而言，IT就是只要跟電腦有關的東西都應該要處理.
什麼軟體都可以叫他們寫，就算是工業電腦機台電腦他們也應該會修。
一些奇奇怪怪的特殊軟體他們一定也會。
寫個手機上的app也難不倒他們。
我們公司很多人都是這樣看IT的人~
他們永遠不懂事情沒他們想的這麼簡單
某個業務經理就說 寫程式不就寫寫幾行英文字上去不就好了。
恩... 曾經也做過三年多的自動控制(寫PLC跟現場配線),算是跨領域吧~
多學是好事~ 學好了說不定對轉換跑道有幫助
出得起香蕉，當然就只請得到猴子。
想要包山包海? 看到滿意的數字，再說。
老闆說,猴子都比你強,猴子丟可以丟接橘子,你那~
IT不包山包海,是坐在冷氣房,上網,打屁,聊天嗎??
要滿意的數值,先把價值做出來
如果這也不行,那也不可,我要你何用?IT就被別部門看不起
說是這樣說...價值做出來了..
老闆未必了解這個價值...還是認為像這樣的東西
找個22K的菜鳥就可以做的出來了!
IT部門不受重視, 有8成的原因都是來自老闆!!
danking提到：
IT部門不受重視, 有8成的原因都是來自老闆!!
8成來自你們自己~因為你們不知老闆的需求,因為你們不能說出自己的價值,因為你們每天只會抱怨
IT因該明確告訴老闆,我替公司節省多少錢,我替公司節省多少成本,我替公司賺了多少利潤
比如原5個人工作變4個人,原10個步驟的事變成7步…
你們連這些都不知道,還在說我是人才,薪水要多高??
一個產品由IT跟Sales來賣
Sales 可以把20塊的東西賣成30塊
IT是把20塊的東西當5塊賣
……
IT不受重視,是IT人員要檢討,而不是怪老闆
Sales能夠透過販售這個動作，向老闆展現他的價值
但是it人...絕大多數都不會向老闆展現價值
導致最後的結果...it部門一直都是只花錢，不會賺錢的部門
要砍人，當然是砍it
................................................
但是，如果可以把費用攤開來算
例如，it支援sales的部分，換算成維護費用
那老闆就會有不同的想法了
.................................................
簡單這麼說了....
很多老闆，根本不把員工薪資當成成本
所以sales有那麼高的利潤....
扣掉it支援的時數以及其他成本
算算sales到底真的幫公司賺到多少
我之前遇到的情況是, 花了很多錢買了ERP, 順利上線了, 工作效率提高了, 人員也減少了.後跟老闆提報告說用這套ERP現在每月可以省多少錢, 提高多少效率..
老闆只冷冷地跟我說.. "花了這麼多錢, 這些不是應該要做到的嗎? "
當SALES花了行銷費用, 回頭跟老闆說這個月業績提高多少, 老闆只會說 "幹的好"
=.=
那你就讓ERP停個幾次,看其他員工或老闆會不會挨挨叫的
省錢 不等於 賺錢
至少 財報上面看不到~
還有可能被某家公司改綁住一年要30 40 萬的維護費~ 加上 22K x 12(m) x 2(u) ....
ERP 變成命脈後 ~ 怕當機 ~ 在搞個 100 萬 cluster ~
又怕大樓掛點 ~ 在 搞個異地備援 .......
IT = 花錢
以IT產業來說還是要看公司
1.看你的工作性質是什麼?
2.看公司的整體方向是什麼有沒有需要?
3.你本身對IT的興趣在哪一邊?
4.程式設計還是要看你有沒有興趣走!
純資訊人員當然覺得不可思議 ~
但是如果是 電機群畢業的 ~
也不是太困難吧 ?
我就被要求過
電動門 -> 修
恆溫濕實驗室 -> 設計、施工(控制系統)、管理
電字頭(電燈、電話.....) -> 修
馬達皮帶 ->換
就當學經驗 ~ 搞砸了 ~ 還可以說又不是科班出生 ~
不過 ~ 現在年紀大了 ~
鷹王...教主找你....
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