推薦使用SmartBPM.net 該系統廠商對於外部系統集成有多年經驗，BPM不應該單獨只是一個簽核系統，應該要思考資料進來之後要往哪裡去？ 如果有需要往外部去丟資料，那建議選擇SmartBPM.net, 另外，您在開始洽詢廠商前，最好可以先了解一下自己有哪些流程要導入，每隻流程的簽核方式怎麼樣？ 然後，要求廠商在你眼前做POC實測，實測過程請盡量複雜化，考驗廠商解決問題的能力！ 如果廠商一直拒絕POC、一直強調"產品包"+"同業經驗"、POC現場有出現問題+速度執行很慢。 不要懷疑，你買到的產品，就會是你看到的樣子，千萬不要選購！ 點進我的帳號，多看幾篇我的文章應該就能知道是哪家產品喔！

我現在的老闆有一個迷思：『所有資訊產品都選用同一家，應該可以比較方便的互相整合！』 最早是我建議要購買ERP產品的(只有ERP)，簽核流程我仍然建議使用 SmartERP.net 系統，然而公司卻覺得比較方便互相整合，實際上的情況是... ERP系統廠商為了後續賺你更多錢，總是在關鍵技術上面
會留一手，不告訴你實際的製作方向。 一個WEB-SERVICE課程拖了6年才上課，上了課還不給電子版文件，文件裡面還都是錯誤，上課不專心，你就跟不上了。 像這種課程就是整合所必需的，但廠商要嘛不說，要嘛收高額教育訓練費用！因為它想賺取更多的顧問費用、客製費用，以及後續要你買更多他們家的系統。

反觀使用第三方系統商的軟體來整合ERP，利益觀點是不同的：『你整合更多系統進到 他們家系統就表示你越來越上癮。』 第三方廠商會鼓勵你把所有需要的系統整合進入他們家的系統。這樣對您的公司來說也是有利益的，因為您的員工以後就只需要進入一套系統就好、習慣一套系統的操作環境就好，不用今天要寫工作週報要去A系統，使用A系統的奇怪系統邏輯，要填寫費用申請單要使用B系統的奇怪系統邏輯，要填寫物料請購單、收貨單，又要跑C系統。整天要找單據都找不到，不然就是一個待辦事項有三個介面，三個介面都各自表述，不然就是所有單據都混在一起，整天光找單據就飽了，都不用做正事就對了，我曾聽基層反映：『我們都快搞不懂我們是來做工程，還是來學系統使用的了！』