主管叫你提方案,你就來這問方案?
主管問你,你就不經思考直接問別人,你總務?
你自己有思考過在有限的能力、資源下你能做甚麼?
問問題至少也要提供目前你的備份機制、容量、預算等等...
備份方式:差異備份、雙向同步、單向同步
1.備份容量?
2.備份週期?
3.異機備份?
4.異地備份?
5.自動化?
方案預算:
1.設備添購?
2.雲端租用?
你跟他說太多了。
隨便問我就隨便回了。
用8個字就算問題了。真是夠了。
回答他的字就不止8個字了。
所以我看他沒值何想法,就叫他去找專業的來就好了。
不用問了。
浩瀚星空 您忘了我們每每都要觀落陰或是啟動New Type能力去了解對方真正的需求。
嘆氣又無奈
前輩提了很多有用的建議,我補充說明「企業備份推薦方案」其實是需要看貴公司環境與需求之後才能推薦的,有多因素。例如能力,你沒能力自行寫程式排程備份,日後無法自行除錯,怎麼辦?
預算資源,能買多少storage儲存備份?需要恢復資料的時候,有多少時間限制?