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MES的電子工單進度看板只有我認為根本沒用又增加工作量嗎

MES的電子工單進度看板只有我認為根本沒用又增加工作量嗎

目前導入 MES 想要在每條線上面安裝一個電腦,顯示目前工單進度
但我就有疑惑,產線都有班組長在管控了
現在還要為了讓上面顯示及時好看,工作量增加

舉例:之前一個100數量工單,只需要在當天下班前報工
可能是 1/1 50數量 + 1/2 50數量

現在變成一做完一小批就要報工,變成
1/1 10點 10數量 + 11點 10數量 + 13點 10數量...

工作變繁瑣又感覺沒意義

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熊大叔 iT邦新手 4 級 ‧ 2021-03-11 13:36:33 檢舉
我想可能是因為
對於管理者來說
是要將各種行為變成數據
而好控管
mathewkl iT邦研究生 5 級 ‧ 2021-03-11 15:49:20 檢舉
用系統又要求人力報工,上系統了就真的麻煩公司上到好= =
WQ iT邦新手 3 級 ‧ 2021-03-12 10:15:18 檢舉
換一下角度,老闆應該要看的是當班產能為何?
如果你能在該班下班後的2小時自動寄出該班生產狀況,那還需要這個看板嗎?
現場的看板是給現場的小主管及生產人員看的,應坦誠跟老闆這樣說明,不然,
連生產人員都要坐在戰情室去時時分析問題嗎?
ERP好難 iT邦新手 3 級 ‧ 2021-03-12 13:21:47 檢舉
@WQ 對,目前生產想法就是這樣
我們公司幫2395代工的時候,基本上成品出產線就要B一下,2395那裡就知道我們進度到哪,等全部下完產線,他們的業務就會連絡好司機要過來載貨入林口倉
問題不是系統是你們怎麼去輸入這些資料到系統這個動作,現在很多都自動化,最多讓人工多一個小動作,而不是每小時去點生產多少,那都太慢,設備很便宜,怎麼做最快IT人員要思考改進,而不是抱怨這抱怨那的
ERP好難 iT邦新手 3 級 ‧ 2021-03-13 12:04:53 檢舉
前輩我們也有要改自動化
但是像是設備廠商要打開數據接手,都要幾十萬...
Max Cheng iT邦新手 5 級 ‧ 2021-03-13 15:16:32 檢舉
那是給客戶看的
改自動化花幾十萬也省下不知多少的人工,也算邁入智慧工廠
有什麼不好,超便宜的
竹本立里 iT邦研究生 2 級 ‧ 2021-03-15 11:44:31 檢舉
前公司離職前,客戶要求產品產品追溯, 那時想說找人寫能追朔產品履歷的系統
初估預算大概50萬,結果製造主管根本不想理客人,所以在我離職前,就不了了之了

到了現在的公司.才知道前公司的客戶要求的其實就是 MES的功能之一
而且現在的公司 正在評估 MES 改版 , 預算大概3~500萬

不同的公司文化,作風完全不一樣

為什麼要提到產品追溯, 因為在生產過程中所做的產品追溯的紀錄
都可以結合報工,有了報工 就知道生產進度,有了生產進度 就可以做電子看板
5
竹本立里
iT邦研究生 2 級 ‧ 2021-03-11 18:01:09
最佳解答

好奇 你用哪家的MES
而且覺得你誤會MES的精神了
電子看板頂多是附加功能
MES 中文名稱是製造執行系統
所以應該是製造過程怎麼執行 執行了什麼

例如產品生產流程,一批成品在生產時
用了什麼製程
用了那些製工具
用了哪些原物料
在什麼時間做了什麼事情 (例如 測試 組裝 包裝........)
還有良率多少

這些資料全部都在生產過程中相關設備自動收集
等收集完之後只是把生產記錄做統計 並用電子看板顯示
而且老闆隨時想看今天的生產進度 直接上系統看,不用詢問班組長

3
dscwferp
iT邦高手 1 級 ‧ 2021-03-11 15:12:56
一做完一小批就要報工,變成
1/1 10點 10數量 + 11點 10數量 + 13點 10數量...

看來您對MES觀念不完整!
MES 跟 ERP 一樣 有其 中心思想
ERP的中心思想是: 仁... 錯了! 是 "從頭就做好"
MES的中心思想是: 是 "從頭就收集"
所以 MES 一定要跟ERP結合
"從頭就做好"+"從頭就收集" = 跟超商一樣 "bi" 一下, 資料就到位, 事情就做好!

所以不是 10個 10個 ... 報工
而是 1個 1個 ..."bi" 一下 ->報工!
如果在 1個 1個 ..."bi" 一下 ->報工時 發現問題, 馬上就要分流 及 解決,
流水線作業, 加快生產進度!

所以 您們還沒做到真正的MES!
至於 "顯示目前工單進度"
是因為 "bi" 一下, 資料就到位, 事情就做好!
那就可以 "即時" 顯示目前工單進度
這樣有問題好掌控進度!

以上!
希望能解決您的問題!

竹本立里 iT邦研究生 2 級 ‧ 2021-03-11 18:04:54 檢舉

10個 10個 ... 報工 可以簡稱 LOT 控制
1個 1個 ..."bi" 一下 ->報工! 可以簡稱 PCS 控制

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雷伊
iT邦高手 1 級 ‧ 2021-03-11 18:27:59

樓主的問題跟KPI真有78%像
以下數據扣掉特休以一個月工作20天來計算約為160小時

我記得前公司導入KPI後一整天8小時有1個小時在寫KPI報告
另外在扣掉每週檢討KPI的會議2小時
每週損失工作時數7小時,一個月大約損失28小時的工作時數

加上每天平均抽菸45分鐘,大小號45分鐘,每月損失30小時
也就是160小時-28小時-30小時=102小時=12.75的工作天
換算每週其實只有工作3.1875天

事情多表示基本工作沒做好,事情少老闆覺得你沒事幹
可見得KPI真不適合工程師

ERP好難 iT邦新手 3 級 ‧ 2021-03-12 13:02:30 檢舉

深有所感!

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