請問各位先進,
目前狀況是採購引子組(1組/6管),每次進貨須以廠商建議之體積(uL)回溶才能使用。但每次廠商建議的體積會有所差異。
公司目前是將此6管建立一個品號而已,而庫存量只有輸入最快用完的那管體積。
請問這樣是否造成採購部門或庫存管控問題? 是否建議6管分別建立品號? 那每次進貨體積不固定又該如何解決?
您發覺您文中出現的單位:
體積 出現 4筆
6管 出現 3筆
單管 出現 1筆
組 出現 2筆
所以建議單位 是 "體積"
用 uL 當庫存單位
然後 採購/生產 等 用雙單位 來處理
10/1 採購 1組/6管 有 600uL 入庫
10/10 採購 1組/6管 有 650uL 入庫
10/12 生產 領 10uL 出庫
這樣就各部門都很好用
庫存也不會亂!
以上建議希望能幫您忙!
PS: 品號不用改!
建議樓主換個方向思考:(不要被User單位牽著鼻子走)
1.請採購單位向廠商了解:為什麼每次回溶的體積不同? =>這是要解決這個問題的核心.
2."回溶"=>這是一個"作業"或"工序" =>開工單作業是"正常"作業.=>如果開工單就可以用二個不同料號來記錄資料.
3.開工單作業:可能會遇到"沒工時可報"的狀況.=>那就可以改成"庫存異動單"(雜收發)的方式作業
4.回到問題核心:為什麼每次回溶體積會不一樣?每管的重量不同/成分不同/體積不同=>知道差異原因後,應該就可以用一個"統一"單位來處理=>只是必須要求廠商要標示清楚.=>清楚後下採購單的單位也會清楚=>後續作業就剩下單位如何"方便又簡單"的轉換問題.
那領用的單位是否也可以使用廠商建議的單位??如果不可以的話為什麼廠商要用建議的體積單位??
為什麼同樣數量的東西體積會不一樣??質量不變定律跑哪去了??難不成體積較少的是用了賢者之石所以可以不用在乎等價交換嗎??請先了解這個問題。
假如說同等數量體積會變動是因為價格波動的問題,那就是進貨成本的滾算問題,不應該是用進貨的體積來處理製造成本
引子組應該是某個生產製程所需的材料,既然向廠商訂購材料時是由依照回溶體積需求來建議訂購,推估應該是不同的製程用途所需的回溶體積需求,建立料號時回溶體積應該可以視為料號主規格再搭配製程用途需求分類,應該可以分清楚現場使用的各種不同規格引子組,至於庫存數量領用單位管制,上面已有幾位前輩有說明採購單位與領用單位的用法,可以參照製程用料需求來規劃管理。
舉例:引子組料號編碼 P01C1-10UL (可用於製程P01類別C1項目 回溶體積規格10ul) 採購單位:組;用料單位:管
建議貴司內部營運單位可以在跟生產單位釐清生產製程與現場用料需求,再行調整相關管理辦法。