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ERP系統生產優化BOM改善問題?

erp
小MIS 2023-03-07 13:07:44 ‧ 2330 瀏覽

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目前研究
方案一: 假設每一次改善都馬上改BOM表，下次工單就會按照最新BOM
代表說之後工單不會體現節省成本

方案二: 假設生產優化不改BOM，只改SIP、SOP，每次工單能少領或是退料，能在工單體現成本
但這造成ERP跟製造最新資料脫鉤情況

請問前輩是如何解決此類問題? 感謝!

窮嘶發發發 iT邦高手 1 級 ‧ 2023-03-07 13:16:27 檢舉
樓主說的問題如果跟上次說的成本中心制有關的話，理論上來說 製程改進屬於製造中心的成本降低，在ERP 上面實際上必須單獨列出單一科目例如原始的BOM 表 加入該製程改進，他的成本為負數，這樣就好了，我是不知道你們的料號成本能不能為負數，如果不能問ERP廠商，如果可以就該這麼做
yolin1111 iT邦新手 5 級 ‧ 2023-03-08 13:05:40 檢舉
聊聊天@@"
Oracle EBS的觀念，BOM是有版本概念(透過時間)，另外BOM原本版本是BOMv1，後來改成BOMv2，發料物料components的成本如果降低，就會直接影響到製造成本，間接造成成本計算時，這個物料成本下降
如果透過減少發料與退料來處理，會產生成本差異產生切入不同分錄，我覺得這是另外一個議題，不建議透過這樣的方式處理，因為這次少領1 PCS下次少領2 PCS，如何來分析是否是真正的產線優化，
supermaxfight iT邦新手 1 級 ‧ 2023-03-08 15:34:27 檢舉
方案一看起來怪怪的
產線要負責節省成本當績效?
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2 個回答

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souda
iT邦好手 1 級 ‧ 2023-03-09 13:35:01
最佳解答

方案一: 假設每一次改善都馬上改BOM表，下次工單就會按照最新BOM
代表說之後工單不會體現節省成本
==>如果改完BOM後下一次使用,生產數不多的話材料月平均變動幅度不大.

方案二: 假設生產優化不改BOM，只改SIP、SOP，每次工單能少領或是退料，能在工單體現成本但這造成ERP跟製造最新資料脫鉤情況
==>這應該是工時或製費減少,影響幅度需要同產品線(人工每張工單 & 製費除非很大畢竟是分攤於各工單)

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不明
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Albert
iT邦高手 1 級 ‧ 2023-03-13 07:11:42

""方案一: 假設每一次改善都馬上改BOM表，下次工單就會按照最新BOM
代表說之後工單不會體現節省成本""
重點在此::
所以公司需要 1. 成本標準BOM 2. 最新標準 BOM 3. 工單標準 BOM
我們就是自己開發這樣系統
這就能達成差異分析
皆大歡喜

小MIS iT邦研究生 1 級 ‧ 2023-03-13 08:16:50 檢舉

您好，我們白目主管說BOM就應該只能有一種標準.. (想打他

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2023-03-14 12:26:41 檢舉

突然想到一件事
上次有人說要自己開發 ERP
先來徹底了解 BOM 有幾種

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