請問一張工單(工藝流程)、多張工單的優劣跟適用場景

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小MIS 2023-04-08 15:56:38 ‧ 1758 瀏覽

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請問一張工單展開所有BOM的原物料用量
還是BOM多階工單拆成多個工單他們之間的優劣

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㊣浩瀚星空㊣ iT邦大神 1 級 ‧ 2023-04-08 16:01:13 檢舉

這我記得是看原物料的情況。
不過這方面我就真的不知道該怎麼回了
坐等高手

et020598 iT邦新手 5 級 ‧ 2023-04-09 10:34:36 檢舉

從上到下 MO to BOM, 從下往上找 Materials to MO
在物料管理都會用到
合併使用找出最佳解即可算出要生產的工單可用數量或欠多少品項和
數量的零組件

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2023-04-10 10:29:14 檢舉

這要依據 BOM 中間半成品
是否有批產跟量產計畫交錯
造成中間過程部分非屬本批使用
需入庫等賴下次有需求

窮嘶發發發 iT邦高手 1 級 ‧ 2023-04-10 10:35:54 檢舉

印象中樓主公司是實行費用中心制，如果不同製程有不同的生產課或是工廠，那麼必須得拆，這樣才能知道費用是哪個部門負責的，之後才能根據費用做檢討如何改進
但是如果生產都算同一個單位的話，是不需要拆的，要看樓主要分拆到哪個層級

kanework iT邦新手 5 級 ‧ 2023-04-10 16:28:38 檢舉

展開所有BOM的原物料用量和將BOM多階工單拆成多個工單是兩種不同的方法，具有不同的優缺點，視情況而定。

展開所有BOM的原物料用量的優點是可以清楚地了解到產品所有原物料的用量，方便進行庫存管理、采購和成本控制。但缺點是可能會過於複雜，需要大量的資源和時間來收集和整理所有原物料用量。

將BOM多階工單拆成多個工單的優點是可以分步進行生產和控制，有利於資源的分配和優化生產流程。但缺點是可能會導致原物料用量的不清晰，需要額外的工作來整理原物料用量。

因此，具體使用哪種方法，需要根據實際情況進行評估和選擇。

小MIS iT邦研究生 1 級 ‧ 2023-04-11 08:33:16 檢舉

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3 個回答

做工仔人!

iT邦大師 1 級 ‧ 2023-04-10 09:18:47

最佳解答

這個問題的根本:在生產現場的管理能力.
如果只開一張工單分不同的製程來作業的重點是:
1.不同製程在領發料時的"區分":倉庫或領料人員要知道用什麼料，不領發錯料。
2.料領回去後,現場管理人員如何管理這些料?不會造成混料或用錯料。
3.上下製程之間如何交接"半成品" ? 是要用豐田式的"拉料作業"(下製程向上製程"拉料") 還是用傳統式的"推料作業"(上製程做好後推到下製程)? 這二種方式的管理及作業完全不同。
4.製程間的半成品交接資料的保留?後續"在製品"的追踨 ?
5.製程的報工時問題處理?後續的生產成本計算也要一併處理。
如果現場管理的能力不好或沒有工具可用，還是乖乖的分製程開工單會比較"安全" !