請問現在ERP生管跟供應鏈差異?
以前生管只管工單跟排產，采購有專門的采購不
但現在新的架構變成，生管變成供應鏈部門，會管理采購訂單建立，選擇哪間供應商。
采購只管單價跟找廠商。
挺疑惑為何最近公司都流行這樣的改變，有什麼好處嗎?
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這種作法的目的在於:防弊。(預防採購收回扣)
一般大廠會將採購單位分為二部份:
Sourcers : 專門"找廠商"、"詢價"、"承認"事宜。
Buyer : 只管下單，有權決定要下單給那個已承認的廠商及下多少量給他。
也就是說:Sourcers 決定採購單價，Buyer決定採購量。這樣會"增加"廠商"賄賂採購人員的"難度"(因為至少要賄賂二個人，有可能這二個人不在同一個國家或地區)
但是讓生管來"兼任"Buyer角色是有點"不太適合"，"物控"這個角色來兼任或許會好一點。
生管是負責產線生產進度掌控
物控是負責生產用料的進度掌控。
生管與物控可能是同一單位,只是不同職務角色。
各生管及MRP應該決定生產上的物料需求，下的是各物料需求量，何時。
採購是按所有物料需求量尋價，產生採購訂單，確保物料生產所需。
那套ERP改了?
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