財年采購標準單價KPI邏輯

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小MIS 2023-06-12 10:17:07 ‧ 1487 瀏覽

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財年采購標準單價KPI邏輯

目前研究做法
舉例4/31當財年標準日

之前購買過，以4/31以前最後三次進貨單價平均當做標準單價
之後購買的新產品，以4/31之後前三次進貨單價平均做標準單價
采購KPI算法以進貨單單價跟此標準單價對比是否漲降

這樣做原因是不需要人為去一個一個料維護標準單價

請問是否有更好做法?

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小處成就大事 iT邦研究生 3 級 ‧ 2023-06-12 10:58:46 檢舉

先撇開你這問題跟IT的關聯性為何。
你要如何維護標準單價，請找你們公司的人員進行討論吧。
你是IT沒錯吧，那「維護標準單價」的權限是落在你身上嗎？

尼克 iT邦大師 1 級 ‧ 2023-06-12 11:55:55 檢舉

這是基本工。

窮嘶發發發 iT邦高手 1 級 ‧ 2023-06-12 16:14:16 檢舉

你要問的是採購 KPI 的定義，還是單純採購議價能力的 KPI 定義
基本上 KPI 是針對負責的項目本身的績效指標，而不是單一價格的指標
我們這麼講好了，假設你們進料的幾項原物料，
這個月跟去年同期比較，原物料上漲 15% 但是因為採購的議價能力，
進料成本增加 10%，請問採購今年的議價能力 KPI 達成率是多少，
是 -10% 還是 +5% ?
又累計三年原物料較三年前上漲 30%，但本期成本與三年前相等，
請問KPI 達成率是 30% 還是 0%

小MIS iT邦研究生 1 級 ‧ 2023-06-12 16:55:58 檢舉

您好，不看議價能力，只管單價漲降

窮嘶發發發 iT邦高手 1 級 ‧ 2023-06-13 09:06:23 檢舉

那這樣就不是KPI 了，而是單純的進價月線圖，
KPI 要核定目標，目標定義很重要，
不然原物料只會漲，現在價格永遠比三年前五年前高，
你們家的採購KPI永遠都是負值，建議在去看一下什麼叫做KPI

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3 個回答

尼克

iT邦大師 1 級 ‧ 2023-06-12 12:00:57

最佳解答

這是我以前維護參數權責單位，給你參考。

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小MIS iT邦研究生 1 級 ‧ 2023-06-12 13:33:04 檢舉

感謝您! 貴公司還有 DCC 部門，不知道是什麼縮寫

GGU.IN iT邦新手 4 級 ‧ 2023-06-12 14:02:22 檢舉

Document Control Center

尼克 iT邦大師 1 級 ‧ 2023-06-12 15:26:12 檢舉

責任要清楚，不然人家才說的垃圾進-->垃圾出。Garbage in, garbage out，縮寫：GIGO

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做工仔人!

iT邦大師 1 級 ‧ 2023-06-12 13:15:03

1.標準單價的定義:只要公司(老闆)同意即可.因為這是一個無法定義的標準。到7-11買東西還有一個"建議售價"可供參考。但是企業有的生產材料沒有這種東西。(仍至於有材料還是"獨家代理"的)
2.定義好之後就用設定排程定時更新標準單價即可，只是排程的時間及"頻率"要跟採購單位說清楚。以免來來吵說:上個月是10元,這個月怎麼變成11元。