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ERP入庫後補超領料成本掛鉤入庫問題

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ERP入庫後補超領料成本掛鉤入庫問題

請問入庫在5/22,入庫結案,累積領用1000成本
但在5/28現場發現有問題,後補料,領用成本應該是1500
但在6月才發現,這時候發現入庫單成本為1000而不是1500
導致需要在6月做張庫存成本調整單加500成本上去
請問有好的解決方式嗎?


詢問過AI,好像沒有更好,因為都有政策也有懲罰,但還是會發生

以下是AI回答 :

根據您的描述,您面臨的問題是之前入庫時的成本計算錯誤,並導致了後續的庫存成本調整。在處理這種情況時,以下是一些解決方式的建議:

1. 確認是否存在內部控制問題:首先需要確定是什麼原因導致了成本計算錯誤。檢查入庫、領用和成本計算的流程,確認是否存在審批、記錄或其他方面的問題。如果有,必須引入相應的內部控制來避免類似錯誤再次發生。

2. 更新庫存管理系統:根據實際成本情況,更新庫存管理系統中的成本記錄。首先,將之前錯誤計算的1000成本更正為1500,確保庫存系統中的成本準確反映實際情況。然後,創建一張庫存成本調整單,將額外的500成本添加到系統中以反映後補料的實際成本。

3. 調整財務報表和成本核算:更新財務報表和成本核算,確保它們反映了實際的成本情況。這包括更新庫存資產負債表項目以及調整相關的成本和利潤報表。

4. 內部審計和調查:如果這個錯誤是由於某些錯誤行為或疏忽引起的,建議進行內部審計和調查,以確定責任和採取適當的糾正措施。

請注意,以上建議僅為一般性指導。在實際操作中,請咨詢專業的財務會計人員或稅務顧問,以確保您的具體情況得到正確處理
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尼克 iT邦大師 1 級 ‧ 2023-07-03 12:01:54 檢舉
這一個問題,要結合ERP及會計實務結果,你這裡問到答案只能參考。
harry731 iT邦新手 2 級 ‧ 2023-07-03 13:28:08 檢舉
這問題不是該你處理的
請財務部門研究之後跟會計師商量確認哪個方式合法合規
然後再依照決議後的結論執行
涉及成本相關議題,必須請財務跟會計師共同商議!!!
小MIS iT邦研究生 1 級 ‧ 2023-07-03 13:38:46 檢舉
他們提出系統應該要能卡控,已經入庫完,不準許超補領料才對
但目前接觸的SAP、TT都不行做到
望空 iT邦新手 1 級 ‧ 2023-07-03 13:47:22 檢舉
卡控個...這對SAP及TT都是客製化功能
他們會認為這必須要先制定清楚規則再請他們用客製化處理去調整
望空 iT邦新手 1 級 ‧ 2023-07-03 13:49:56 檢舉
另外貴司的財務會計是否該出來面對,而不是你一直躺槍每天要出來當問問哥...
小MIS iT邦研究生 1 級 ‧ 2023-07-03 14:14:21 檢舉
財務 : 系統怎麼又出 XXXXXX 問題,IT出來解決XXXXXXX
領導 : *************************,好,我們研究下
領導 : 你研究下,明後天給個報告
我 : *********************************************************************************!
領導 : ****(你可以的)
我 : 財務能詢問這個問題嗎? **************
財務 : ************************ 只能說到這,我要處理別的問題了!!
我 : 但還有很多細節沒釐清!
財務 : 直接不管去做事
望空 iT邦新手 1 級 ‧ 2023-07-03 15:22:53 檢舉
那就是翻桌(X)招集會議處理SOP問題了(O)或是換個比較沒這問題的公司(?)
niniyo iT邦新手 4 級 ‧ 2023-07-03 15:59:18 檢舉
小MIS您好, 請問貴司ERP有製令管理系統嗎? 還是只靠庫存管理系統控現場製造領入庫及成本分攤計算 ? 前者系統的領料單會綁製令工單->生產入庫完成製令工單即結案 ! 工單已結案要超領料在系統會卡控無法產生領料單, 只能另開工單作業 ! (套裝ERP製令系統都有此卡控功能), 領料單有管控而成本計算也不會亂掉. 另, 貴司現場超領料作業, 因養成有領料單才可去庫房取料的習慣 , 才能料帳一致避免忘了過帳. 如果只靠庫存單據管理生管, 卡控就很難做到, 成本也不會準確了 !
pickuse iT邦新手 3 級 ‧ 2023-07-03 16:15:17 檢舉
根據你的對話,辛苦你了,如果是我的話或許會翻桌吧(?),
不過我還是建議術業有專攻,不是我的領域我去問你你不給我答案的話,
那麼出來的品質我也沒辦法保證(跟你的上面暗示)
harry731 iT邦新手 2 級 ‧ 2023-07-04 11:50:50 檢舉
突然覺得有點被帶跑偏
我們家是用WorkFlow GP搭配SFT
樓主一開始提到在5/22入庫且已入庫結案
那麼這張入庫對應的製令應該已經自動結案了
既然製令已經自動結案,後面何來製令補領料???
已經結案的製令(不論是手動結案或是自動結案)
系統會允許結案後還可以產生關連的領料單???(那這製令結案的意義在哪???)
WF能做到的卡控,更高階的TT沒理由不能做到
然後建議將所有的相關單據都列出來
把事情的前後理出來
才能找出問題的癥結點在哪?
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賽門
iT邦超人 1 級 ‧ 2023-07-03 12:22:02
最佳解答

領料,一定會有原因,什麼原因導致需要領料。
因某張工單需要補領料?因庫存損耗需要補領料?
總之,一定有原因的。
在帳發生的當下沒有把原因寫清楚,這是內控的問題,也是財務會計的問題。
既然領了料,就會有傳票,勾稽時,就應該會發現存貨帳不平。
於是,找ERP人員來想辦法平帳。但這平帳的程序,就不符合會計作帳原則。
不然,老闆找財會人員想辦法作帳避稅,豈不皆大歡喜?
所以認栽囉,該罰的認罰,該遵守的內控還是要遵守。
但,帳不平的問題怎麼解決?會計作張傳票沖銷成本差額,只是要沖到那裏去的判別而己,可別沖到錯誤的地方去了,否則,問題沒解決,洞又更大了。
所以GPT建議"需要咨詢專業的財務會計人員或稅務顧問,以確保您的具體情況得到正確處理"。

小MIS iT邦研究生 1 級 ‧ 2023-07-03 13:37:28 檢舉

您好,是,他們給的理由是忘了過賬,入庫後好久天后才發現
因為ERP系統已經領夠料,系統不會卡成套數,所以工單能正常結案

Gary iT邦好手 1 級 ‧ 2023-07-03 13:46:23 檢舉

專業回覆

尼克 iT邦大師 1 級 ‧ 2023-07-03 14:11:25 檢舉

賽大,好久不見。

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小處成就大事
iT邦研究生 1 級 ‧ 2023-07-03 10:25:38

請咨詢專業的財務會計人員或稅務顧問,以確保您的具體情況得到正確處理
請咨詢專業的財務會計人員或稅務顧問,以確保您的具體情況得到正確處理
請咨詢專業的財務會計人員或稅務顧問,以確保您的具體情況得到正確處理

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Gary
iT邦好手 1 級 ‧ 2023-07-03 11:07:17
  1. 核實成本差異原因:當發現入庫單成本與後續領用成本不符時,首先需要仔細核實成本差異的原因。確保這是一個後補料的情況,並識別出造成成本差異的具體原因。

  2. 調整入庫單成本:根據後補料的實際成本,進行入庫單的成本調整。這可以通過相應的庫存調整程序或會計調整進行處理,確保庫存成本準確反映後補料的成本。

  3. 正確記錄會計分錄:根據調整的庫存成本,編制正確的會計分錄。這包括調整庫存成本的借方分錄和相應的貸方分錄,以確保帳務的準確性。

  4. 稅務處理:根據當地的稅務法規和會計準則,處理相關的稅務事項。這可能包括相應的稅務申報和調整,以確保稅務責任的準確履行。

  5. 相關文件保存:保存所有相關的文件和紀錄,以便將來的查驗和審計。這包括入庫單、領用單、成本調整單和相關的會計和稅務文件。

以上建議僅供參考,具體的處理作法應根據組織的需求、當地的法規和會計準則以及稅務顧問的建議進行操作。建議在遇到類似情況時,尋求專業財務會計人員或稅務顧問的意見,以確保正確處理並遵守相關法規和規定。

小MIS iT邦研究生 1 級 ‧ 2023-07-03 13:37:51 檢舉

感謝您

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隨風奶爸
iT邦好手 1 級 ‧ 2023-07-04 10:10:21

除了前面各位前輩的建議,針對USER端地回覆:給的理由是忘了過賬,入庫後好久天后才發現
這部分是可以在系統動手處理。通常,
工單結案有兩種,一種是手動結案、一種是自動結案,
發生的時機也是兩種,生管確認工單完工或不做了的手工結案,一種是成本結算時自動判斷結案。

在這兩個時機點增加一段程式,確認對應工單是否還有狀態為作廢、過帳以外的領、發、補、超單據,如果有,
手動結案發生時機點的控制:跳出告警並阻止結案
成本結算自動結案的控制:成本結算前檢查表、成本結算後異常表在此兩表中呈現,以提醒成本人員跟進,當期調整後重算成本
以上,提供參考~

小MIS iT邦研究生 1 級 ‧ 2023-07-04 10:18:04 檢舉

太感謝您了,我們是入完庫自動結案
之後會跟您說的一樣加上判斷

GJ iT邦好手 1 級 ‧ 2023-07-04 12:06:03 檢舉

建議加上定時發送未確認或尚未結案之類報表,提醒讓人員可以去追蹤

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derek_lan
iT邦新手 1 級 ‧ 2023-07-04 13:58:08

牽涉到稽核管控,都不是資訊能作主的

綜合看你的描述
就是沒弄好出問題,卻想用資訊手段給處理掉

這要是給會計師查到,公司ERP整個系統直接就黑了呀,鍋誰背?

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bidonsu
iT邦新手 3 級 ‧ 2023-07-04 16:24:58

這是一個ERP實際成本結算問題,問題中提到是5月份領料到6月份才補單,此時補單必須補到5/28的領料單據,前提是必須在月結前處理補單,如此ERP系統在執行5月份月結工作時才能將補單的領料成本在5月份作月加權滾算後將其領料成本結算至該生產計劃的實際領料成本中。如果是在月結後才發現沒補到這張領料單,那只能說貴司倉庫的月盤作業不夠確實,才會有機會發生類似情況,如此也只能做完5/28補單後再重做5月月結作業,畢竟該生產計畫已於5月份結算。(PS:上述的補單行為只能請ERP廠商或是貴司MIS透過後臺於資料庫中進行,此為非常態補單作業,建議貴司應強化當月月盤作業需於當月月底前五日完成,如此倉庫才能在當月自行於ERP人工Key單)

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