你的重點在於要管控什麼？效率？成本？
以效率來說
像 車間物料員 是要管控 物料的備料效率。
班、組長 是以 該班、組的作業績效 做為 管控指標。
打掃阿姨 是以 清潔度、打掃時間 做為 管控指標。
以成本來說，參考以下網址
http://www.cosd.com.tw/maed.asp
https://www.digiwin.com/tw/blog/9/index/3360.html
看你是要從 會計角度 或 實務角度來看。
車間物料員 參與的是 備料與運輸 這個工作流程。
但在一般工廠， 這個流程被消失了。所以被歸類為 間接人員。
如果 這個流程 出現在 產品途程的一部份。
則應屬 直接人員。
每個產業的性質都不一樣。
請依所處的產業來判斷。
一般HR系統能提供的方式是參數
直接人工=投入生產
間接人工=不直接投入生產
一般只會降低直接人工,不會將不相干的間接人工移進直接人工
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