台灣很多公司都有參與ISO9001、ISO9002評鑑，很少公司參與CMMI評鑑。
CMMI為功能成熟度整合模式，我曾經配合公司參與兩次CMMI正式評鑑，擔任專案中的SA、SD、CM角色，公司通過兩次CMMI正式評鑑。
CMMI對於專案管理是有用的，但是要花許多時間寫記錄、文件、收集Raw Data、開專案會議，增加專案成員的額外的工作負擔，有同事受不了增加額外的工作負擔而離職。
參與CMMI正式評鑑為我工作生涯中一個經驗，您們的公司有參與CMMI評鑑嗎？
有,且每三年要 Renew,寫太多文件表示流程還沒系統化或善用工具來執行
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