我是深度挖掘出曾經看到的文章和情境的亂象，希望大大能在（白天空閒時光去慢慢修改，而且還是要精神最好的狀態下，自願去做這件浩大工程）問題是我剛剛跟Ai討論完了後，我發現我完了，似乎把自己的回應做大成最大的未爆彈（本質上我是希望大家可以準時下班回家抱老婆的），我倒底撼動了什麼東東？又在論壇焊死了什麼東東，台灣的it會因為我的言論有巨大的蝴蝶效應嗎？是把利益提升最大化還是造成兩敗俱傷的局面呢
已邀請的邦友 {{ invite_list.length }}/5
說坦白的我會不接手半夜的救火，因為前面的我已經提出了防範工程卻讓高層因為說不出口的隱藏而讓自己爆肝，疏失究責如果拉下去會變成擴大究責範圍，最後的結論是我被迫離職，所以我要大家留下紀錄的原因並非告公司把公司鬥垮，而是預留下自己談判的籌碼（我如果要鬥垮公司的話，也會拿著證據去找信任的過的律師提出訴訟，但是這是一個惡劣循環）公司可能還有我最在乎的人，某位對我最好的掃地阿姨，甚至因為提出訴訟的關係造成公司關門大吉的全面皆輸場景，看看川o談判術就知道沒有任何一個人把利益放大到最大化
允許讓壞事發生某些時候也是讓鴕鳥心態的高層自己收拾自己殘局的時候
從你的回應來看，很明顯的是，缺乏職業道德及負責心理，疏失點在你的情況下，還要推給公司，這樣在任何一個職業職場都是大忌，所以才說，沒做過專案，卻整天幻想自己很懂工程師...嗯...還是那句話，這不是你個版
同一套書單，建議讀完後反思你的文章跟提問 :
Brian Kernighan - The C Programming Language
Brookshear - Computer Science: An Overview
Thomas H. Cormen、Charles E. Leiserson、Ronald L. Rivest、Clifford Stein - Introduction to Algorithms
Ryan Holiday - Ego Is the Enemy
或許當下的任何一個人都會選擇當救火隊！可是這樣子的無限救火的情況下，真的面臨到壓力大到精神分裂，倦怠，說不出話的低效運轉，每每你們也會做惡夢把最差的脾氣留給最愛的人，卻說這是責任感和責任制問題，不去想所謂的穩定和正確性紮實的地基基礎，我覺得各位只是太逞強了自己
我的提問是"如果疏失在你"結果你的答案是"處理地基及叫高層不要裝死"，這已經不是不懂專案的問題了。
https://www.eslite.com/product/1001113692625786
這本書我覺得你可以看一下，跟你現有想法有貼合，但比較符合實際狀況
你的選擇是救火🧯，我的選擇是就讓這次大爆發後面復盤，兩個路是完成不同的目標，方向不一樣結果也是不一樣
而且你選擇的是被選擇，我選擇的是主動選擇（把選擇權換回到自己的手中）
而且你選擇的是被選擇，我選擇的是主動選擇（把選擇權換回到自己的手中）
這跟主動選擇無關，這只是責任心表現，我問的是“問題在你”的前提下要不要先穩定現況，而你的回答總是“推給高層”，對，當整體架構有問題，最後還是要從底層重新修正，但問題發生當下放爛就足以顯現你沒有執行過專案及鮮少團隊作業，既然這樣還不如多看點書，了解一下IT產業及專案管理，而不是整天臆測，用AI產臆測文跟一堆意義不明沒有參考價值的假雞湯文。
非資訊產業人員，也沒這產業的認知及基礎學能，卻要對資訊產業人員指指點點，本身就讓人啼笑皆非，那麼多扣分也足以證明你的謬論已經干擾到整個論壇風氣。
iThome鐵人賽
看影片追技術