這種主管我也遇過,明明不懂,又要裝懂,然後亂出主意..到後來還是要我們去收尾.. 換位思考一下,如果你是主管,底下有一個能力不錯的人,要如何駕御呢? 1.讓他發...
我以一個MIS主管的經驗來解讀樓主的主管心態,希望樓主釋懷: 1.換HUB堅持要找廠商來:可能是該主管的刻板印象覺得女性MIS不熟硬體,要廠商來確認才放心,又或...
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