應該需要去溝通，畢竟後續的維護，還會落在 IT 身上。 況且事先不先說明，到時候財報出不來，還是 IT 要付責任，因為你負責系統成敗。 你也默許要導入老闆要的系...
Q:如何說服老板? A:老板是行家還是外行人? 如是行家那麼你覺得能力眼光經驗有比他好嗎? 如沒有,聽命辦事會比較好處理後續ERP導入. 如是外行人,如果你是E...
Q:如何說服老板? A:老板是行家還是外行人? 如是行家那麼你覺得能力眼光經驗有比他好嗎? 如沒有,聽命辦事會比較好處理後續ERP導入. 如是外行人,如果你是E...
老闆的思維：效益、錢、管理 老闆看到的東西是全方位，以公司的營運下去全盤考慮所需購買的產品 IT主管要做的不是在說服老闆，而是把你所知道、所分析出來產品技術上的...
老闆的思維：效益、錢、管理 老闆看到的東西是全方位，以公司的營運下去全盤考慮所需購買的產品 IT主管要做的不是在說服老闆，而是把你所知道、所分析出來產品技術上的...
jsperng的鐵人檔案