簡單說『要看自己夠不夠格』
時:首先, 公司成長到了要使用ERP的時候了.預計花多久時間完成上線? 預計要用幾年? 人:公司的組織層面, 如何因應ERP導入, ERP正式運作的各項要求?...
能夠放上檯面上的都不是影響因素 真正影響的因素都是看不到的因素