當IT人的領導不容易,必須在技術與行政之間取得平衡才行: 在技術上保持開放與教學相長的態度,因為技術領域博大深廣,各有各的專精,不用死要面子,一定得聽你這個主...
1.打算自己掏腰包慰勞專案尾聲的專案團隊去唱歌慶功 無意間被老板發現 老板:你帶他們去,要吃飽、喝足、玩得盡興,全部報公司帳 2.離職前收到 user 自費合資...
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