我本身目前是IT的一個課的課長,帶領我的團隊目前已經一年多囉!也看過無數管理的書,也上過無數的管理課程,但是目前讓我感受最深是下面這一句話。 即使是重要的工作,...
分工明確,責任清楚,有很多IT人員都在忙非本業的東西,我覺得都在浪費時間也浪費IT的專業
分工明確,責任清楚,有很多IT人員都在忙非本業的東西,我覺得都在浪費時間也浪費IT的專業
這個議題很大啊! 僅就個人經驗提出簡短看法。 主管要管的主要是團隊、團隊績效、組織運作、組織策略以及風險管理。 管人主要是讓部屬清楚你的意圖,清楚自己的工作執掌...
這個議題很大啊! 僅就個人經驗提出簡短看法。 主管要管的主要是團隊、團隊績效、組織運作、組織策略以及風險管理。 管人主要是讓部屬清楚你的意圖,清楚自己的工作執掌...