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只有一個IT人的傳統產業導入ERP注意事項?

看到樓上大大們的回答,不尤得會心一笑...。 簡單說來: 1.搞定人和,靠你的EQ。 2.觀察:先了解生產、庫存、行銷、帳務、報表等過程。 3.整理:摸清現有[...

2011-04-12 ‧ 由 yesyesok 提問

只有一個IT人的傳統產業導入ERP注意事項?

看到樓上大大們的回答,不尤得會心一笑...。 簡單說來: 1.搞定人和,靠你的EQ。 2.觀察:先了解生產、庫存、行銷、帳務、報表等過程。 3.整理:摸清現有[...

2011-04-12 ‧ 由 yesyesok 提問

只有一個IT人的傳統產業導入ERP注意事項?

建議:老闆不會拿自己的錢去做很明確還看不到效益的地方, 資訊化真的對現在有幫助還是幫倒忙? 1.了解公司現有各項流程,並繪製流程圖 2.先針對一個單位比較支持你...

2011-04-12 ‧ 由 yesyesok 提問

只有一個IT人的傳統產業導入ERP注意事項?

建議:老闆不會拿自己的錢去做很明確還看不到效益的地方, 資訊化真的對現在有幫助還是幫倒忙? 1.了解公司現有各項流程,並繪製流程圖 2.先針對一個單位比較支持你...

2011-04-12 ‧ 由 yesyesok 提問

只有一個IT人的傳統產業導入ERP注意事項?

你的問題在於公司是否真的需要這套系統? 還是說你只是想藉由這套系統鍛鍊自己的功力? 如果老闆真的有心要電子化,只要從ERP導入的廠商來產品介紹時,看老闆和主管的...

2011-04-11 ‧ 由 yesyesok 提問