PM需要哪些能力 1.可以掌握專案進度--準時完成專案(on schedule) 2.可以掌握專案成本--將專案控制在公司給的成本下 3.可以掌握專案品質--確...
1). 專案 P = project ( not 所有p...) 2). 該上的 management 的課, 都要去... 3). 好的PM 應了解 swap...
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專案經理身負這個專案成功的關鍵,除了要有基本功和溝通能力,他可能是這些資訊人員的對外溝通的管道,使得資訊人員可以專心開發系統不需要直接面對使用者
專案經理身負這個專案成功的關鍵,除了要有基本功和溝通能力,他可能是這些資訊人員的對外溝通的管道,使得資訊人員可以專心開發系統不需要直接面對使用者
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