當IT人的領導不容易,必須在技術與行政之間取得平衡才行: 在技術上保持開放與教學相長的態度,因為技術領域博大深廣,各有各的專精,不用死要面子,一定得聽你這個主...
帶人要先帶心, 且自己先身體力行.
領導風格與哲學因不同企業而不同...