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IT工作職掌與績效評量問題

老實說,IT工作很難量化。 系統開發部分我就不提出意見,個人對於系統開發部分比較不熟悉。 但在系統工程部分,要求的就是穩定度、User滿意度,報修率等。 但通常...

2009-12-22 ‧ 由 chi1216 提問

IT工作職掌與績效評量問題

很不幸的 我要說 愚蠢的KPI 尤其是對IT而言 為何愚蠢?? 首先 KPI項目是誰在訂的???主管???還是個人??? 其次 我一個人完成兩個人的工作領一個人...

2009-12-17 ‧ 由 chi1216 提問

IT工作職掌與績效評量問題

很不幸的 我要說 愚蠢的KPI 尤其是對IT而言 為何愚蠢?? 首先 KPI項目是誰在訂的???主管???還是個人??? 其次 我一個人完成兩個人的工作領一個人...

2009-12-17 ‧ 由 chi1216 提問

IT工作職掌與績效評量問題

其實工作怎麼區分真的要看IT的人數, 在公司的戰略地位, 以及主管的主觀想法, 至於要談到KPI, 就必須得跟公司營運扯上關係, 下面有一些PI可供參考 •使用...

2009-12-15 ‧ 由 chi1216 提問

IT工作職掌與績效評量問題

其實工作怎麼區分真的要看IT的人數, 在公司的戰略地位, 以及主管的主觀想法, 至於要談到KPI, 就必須得跟公司營運扯上關係, 下面有一些PI可供參考 •使用...

2009-12-15 ‧ 由 chi1216 提問