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在職場中,有什麼比較好的方法跟做人做事都很情緒化的老闆和平共事 ?

大美國思維. 不過在 IT 上來說, 美國是很大啊~ 又大又強. 我的老闆也是美國人, 不懂 IT . 有時候是挺難溝通的, 這一點我想在哪個公司, 都是 IT...

2010-09-02 ‧ 由 hzlee 提問

在職場中,有什麼比較好的方法跟做人做事都很情緒化的老闆和平共事 ?

大美國思維. 不過在 IT 上來說, 美國是很大啊~ 又大又強. 我的老闆也是美國人, 不懂 IT . 有時候是挺難溝通的, 這一點我想在哪個公司, 都是 IT...

2010-09-02 ‧ 由 hzlee 提問

在職場中,有什麼比較好的方法跟做人做事都很情緒化的老闆和平共事 ?

基本上,要看你怎麼想,你的個性與思考模式,適不適合美國老闆,有些情緒化的老闆很開明,也接受情緒化的下屬。 我老闆是瑞士人,一起工作四年後,才得到一個 Good...

2010-09-01 ‧ 由 hzlee 提問

在職場中,有什麼比較好的方法跟做人做事都很情緒化的老闆和平共事 ?

基本上,要看你怎麼想,你的個性與思考模式,適不適合美國老闆,有些情緒化的老闆很開明,也接受情緒化的下屬。 我老闆是瑞士人,一起工作四年後,才得到一個 Good...

2010-09-01 ‧ 由 hzlee 提問

在委外軟體專案開發時,請問「使用者驗收」及「平行作業」那個先那個後?

看專案管理計劃書和合約相關文件、附件中有沒有說明. 在業主的立場, 是平行作業完畢再執行驗收比較有利 在承包商的立場, 是先驗收完成收款再平行作業比較有利 以...

2010-08-30 ‧ 由 匿名 提問