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只有一個IT人的傳統產業導入ERP注意事項?

老闆支持是有了?支持到何種程度?這是要先搞清楚的重點 老闆支持的預算有多少?老闆支持上機考試沒過就走人? 公司規模與營業額影響到預算,先確定預算吧 至於上機考試...

2011-04-11 ‧ 由 yesyesok 提問

只有一個IT人的傳統產業導入ERP注意事項?

老闆支持是有了?支持到何種程度?這是要先搞清楚的重點 老闆支持的預算有多少?老闆支持上機考試沒過就走人? 公司規模與營業額影響到預算,先確定預算吧 至於上機考試...

2011-04-11 ‧ 由 yesyesok 提問

只有一個IT人的傳統產業導入ERP注意事項?

yesyesok提到: 發現有幾個大問題: 1.公司使用該系統的人很少,連老闆自己都沒在用。 2.該ERP操作介面複雜,不夠簡化。 3.ERP資料聯結有問題,...

2011-04-11 ‧ 由 yesyesok 提問

只有一個IT人的傳統產業導入ERP注意事項?

yesyesok提到: 發現有幾個大問題: 1.公司使用該系統的人很少,連老闆自己都沒在用。 2.該ERP操作介面複雜,不夠簡化。 3.ERP資料聯結有問題,...

2011-04-11 ‧ 由 yesyesok 提問

只有一個IT人的傳統產業導入ERP注意事項?

導入什麼不是問題 重點還是在人際關系方面 導入的好是應該 導入不好就等著被一群人罵吧 尤其是50多歲的幹部更加要注意人際關系

2011-04-11 ‧ 由 yesyesok 提問