導入什麼不是問題 重點還是在人際關系方面 導入的好是應該 導入不好就等著被一群人罵吧 尤其是50多歲的幹部更加要注意人際關系
1.不用想第一套的問題,有跟沒有不是一樣.直接導第二套. 2.以前也遇到員工不用的情形,導了二個月,沒Bug回報,原來是根本沒人想用. 最後開會說一週後要上機考...
1.不用想第一套的問題,有跟沒有不是一樣.直接導第二套. 2.以前也遇到員工不用的情形,導了二個月,沒Bug回報,原來是根本沒人想用. 最後開會說一週後要上機考...
找機會請輔導公司帶老闆去參觀現有上線客戶的運作狀態 最好也帶幾個大頭去 他們看過之後應該會有想法的, 如果都是正面的回應 接下來推行應該很容易了.
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