我個人認為非營利組織從最早的慈善行象轉變為企業化經營,已是個不爭的事實,彼此除必須合作,更得在資源有限的環境下激烈競爭,缺錢,缺人總是第三部門工作者琅琅上口的遺...
我想，講專案管理的方法、手法應該是差不多的，公益活動專案也會有：專案「啟動」階段、「規劃」、「執行」、「監控」與「結案」等五大過程。而整合管理、範圍管理、時間管...
我想，講專案管理的方法、手法應該是差不多的，公益活動專案也會有：專案「啟動」階段、「規劃」、「執行」、「監控」與「結案」等五大過程。而整合管理、範圍管理、時間管...
就我個人覺得 在營利公司與公益團體導入專案管理的方法並無太大差別 我能想到的差別 主要是在「如期、如質、如預算」的權重分配 一般營利公司會以「獲利、成本」為第一...
就我個人覺得 在營利公司與公益團體導入專案管理的方法並無太大差別 我能想到的差別 主要是在「如期、如質、如預算」的權重分配 一般營利公司會以「獲利、成本」為第一...
latte1009的鐵人檔案