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專案管理軟實力--正向專案管理 系列

全球PMP證照持有者逼近三十萬,國內PMP證照持有者也破萬,不過總體而言,PMP證照持有者的專案管理水平依然沒有提升多少。全世界的專案經理人無論是否持有PMP證照,對於專案不能如質、如期、如預算的問題依然束手無策,「專案管理師」依然無法被視為像醫師、律師、會計師一樣的專業。這讓我們不得不進一步省思PMI的PMBOK對專案管理的詮釋是否有所侷限。

通過PMP認證考試,只代表你熟習PMBOK的知識領域以及起案、規劃、執行、監控、結案五大流成群組等硬技能,PMP長期所欠缺的軟實力是我們多年研究的關注重點,此

鐵人鍊成 | 共 30 篇文章 | 5 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 21

專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM21:組織的學習障礙〉

《專案管理軟實力--正向專案管理》系列文章每天一篇,總共30篇。今天是第21篇,目標已經完成三分之二。回顧前20篇文章,分別介紹了正向專案管理的「思維模式」、「...

2012-10-21 ‧ 由 frankmclin 分享
DAY 22

專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM22:系統思考基本元件〉

「系統」是一群彼此交互影響的單位/份子/元素,為追求共同目標而互動並且存有某種相依關係的組合。所有的事物都是系統的一部份,系統之內的事物都彼此互動,雖然有時候以...

2012-10-22 ‧ 由 frankmclin 分享
DAY 23

專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM23:專案管理的系統思考〉

專案管理大師詹姆斯.路易斯(有太多人自稱專案管理大師)曾在所著的《專案管理聖經》一書中主張,專案經理人必須具備系統思考的能力,傳統的線性思考方式偏向於強調絕對事...

2012-10-23 ‧ 由 frankmclin 分享
DAY 24

專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM24:專案管理系統之道〉

美國專案管理學會PMI每四年更新出版的PMBOK Guide提供了專案管理知識體系,包含各流程群組與知識領域所需要的流程,熟悉知識體系流程的專案經理人(不論是否...

2012-10-24 ‧ 由 frankmclin 分享
DAY 25

專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM25:專案管理師和全世界一起幸福〉

幸福是現代社會的目標之一。有許多人都努力試圖過著幸福的生活,也很重視幸福的價值。不過我們或許十分清楚什麼能讓自己幸福,卻往往做出完全相反的決定,讓自己離幸福愈來...

2012-10-25 ‧ 由 frankmclin 分享
DAY 26

專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM26:PMP大師是一種「把對的事情做好」的態度 〉

這幾年筆者以「PMP大師」名號開班授課,並出版《人人都可以成為PMP大師》套書,也經常在微博和臉書社團上推薦某某人為PMP大師。多少會引來一些奇奇怪怪的質問:...

2012-10-26 ‧ 由 frankmclin 分享
DAY 27

專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM27:專案管理師邁向圓滿〉

寫著寫著,不知不覺《專案管理軟實力--正向專案管理》系列文章也將進入尾聲了。尊敬的專案管理師,你是否覺得你這一生週遭總是有一些擁有權力、財富、名聲和人所稱羨地位...

2012-10-27 ‧ 由 frankmclin 分享
DAY 28

專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM28:專案管理師微笑走出自己的路〉

或許你會認為台積電、宏碁、鴻海都是製造業,不過張忠謨、施振榮、郭台銘都曾對著媒體宣稱自己是服務業,也就是充滿專案導向工作,需要投入大量優秀專案管理師的行業。 以...

2012-10-28 ‧ 由 frankmclin 分享
DAY 29

專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM29:專案管理師做自己人生的執行長〉

人生這個超級複雜多變的大專案到底能不能管理?人生是個不斷自我探索的過程,有些人幸運地找到自己喜歡的工作,走出自己的路,經營出屬於自己的幸福人生;有些人則流連忘返...

2012-10-29 ‧ 由 frankmclin 分享
DAY 30

專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM30:結語〉

從專案經理人到專案管理師是一條漫長的人生道路,沿途可能遭遇到形形色色的挑戰與阻擾。專案管理師要做自己人生的執行長,除了專案管理硬技能之外,還需要專案管理軟實力,...

2012-10-30 ‧ 由 frankmclin 分享