會有這種安排，可見老闆比顧問更外行又怕外人亂花錢，所以以下原則供您參考: 1.千萬不要得罪顧問 2.公開場合不要表達不同意見，找時間私下溝通 (ex:顧問說的用...
就是因為這位主管不懂IT, 所以才需要你來協助他, 如果他很專業, 搞不好要不要用你還是個問號. 凡事尊重主管, 凡事請示主管, 主管的決策指令記錄下來, 這樣...
就是因為這位主管不懂IT, 所以才需要你來協助他, 如果他很專業, 搞不好要不要用你還是個問號. 凡事尊重主管, 凡事請示主管, 主管的決策指令記錄下來, 這樣...
不懂裝懂 其實對你對大家也沒多大影響才是 他是主管 他又不必親自下去做事~ 可能你們都是專業人士聽到一些外行話時耳朵很難過吧~ 在這社會上不也是這樣常遇到一些愛...
不懂裝懂 其實對你對大家也沒多大影響才是 他是主管 他又不必親自下去做事~ 可能你們都是專業人士聽到一些外行話時耳朵很難過吧~ 在這社會上不也是這樣常遇到一些愛...
台灣熊 ( gric )的鐵人檔案