我覺得也不用生氣，同事一場，做個需求單給他填(績效用)，要送主管那種，這樣有個好處 你雖然無法不面對，但 1.增加業績 2.多了一步，讓你多了緩衝時間，時間轉移...
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以前工作上也遇過這樣的同事 後來公司開始 所有維修案件，都需要報修同仁主管同意後 這種來亂的報修案件越來越少 除非對方真的就是大頭，很多東西真的不會 在比較大的...
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台灣熊 ( gric )的鐵人檔案