在台灣的it不只是電腦用的好,網路管的好 還要多替老闆想想如何用電子化的方式導入 算省更多人力與時間才能獲的老闆的喜愛 個人就替公司做了不少系統 深深值入各單位...
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IT在公司的角色是一個說輕重很難的角色 因為就看你怎麼當個讓主管覺得你是有用的 一我的作法,固定的報表一定要的 讓老闆看的出來現在IT的狀況 有時候也需要寫一些...
IT在公司的角色是一個說輕重很難的角色 因為就看你怎麼當個讓主管覺得你是有用的 一我的作法,固定的報表一定要的 讓老闆看的出來現在IT的狀況 有時候也需要寫一些...
老闆不是什麼都要懂,老闆的責任只是幫公司賺錢。 很多部門做的事,老闆都不懂(端看老闆的背景),例如:人事、財務、法務、資訊……,但他必需能夠擬定公司的營運目標、...