當然要平行測試+1 不然資料出錯誰擔當?不要說CIO要有擔當,現在連CEO都不一定有擔當了更何況只是小小的CIO, 一旦出問題,CEO推CIO,CIO 推 IT...
其實,我覺得這只是要你走路的藉口,IT人比較實是求是,會誤以為真的是開不開會的問題,這是技術人員的迷失。 換句話說,對上關係搞的好,開不開會都無所謂。 舉例來說...
非常贊同simon的說法,我也是在資策會上課的,真的只有熟讀講義, 才能通過ITIL V3 Foundation認證,因為考題會越考越細...
專精一門技術比較實在,否則只會管理技巧,被人糊弄了都不知道,例如當PM,底下的人或是外包商告訴你什麼什麼做不到啦˙不然就是要加人加工時加預算啊,你無法分辨是否合...