記得前兩年曾在某演講中聽到所謂雙梯理論,亦即一個公司的營運,既需優秀的管理人才,也不可缺少我們這類的技術幕僚,所以好的管理階層應該要同時考慮到這兩類人員的生涯規...
如果公司夠大(或政府機關) 你有機會看到10,20年經驗的高薪基層技術職員工 如果公司不大 10,20年經驗的人大概都是管理職了 看自己的意願 想轉管理職就轉管...
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IT 其實他比較像地下總經理. 因為所有部門都需要他, 如果 IT 要去了解他們的業務, 他們會非常歡迎; 另外, IT 很多事情都有多的備援, 除了資金與人脈...
IT 其實他比較像地下總經理. 因為所有部門都需要他, 如果 IT 要去了解他們的業務, 他們會非常歡迎; 另外, IT 很多事情都有多的備援, 除了資金與人脈...