可以嘗試從公司業務的角度結合IT發展的提案, 軟硬體皆可.這樣比較可能被接受,也會有融入營運的feeling.
將系統公開 辦實務研討會 讓學生取得[實務]證書 可以收 1萬人* 1萬 = 一億
依照需求提案即可 有些做與不做無傷大雅的專案 公司決定不做不是你的問題 如果不做會有大問題的你再去推動即可
csk的鐵人檔案