我想也不是那麼悲觀, 應該是先從, 人員, 軟體, 硬體, 廠商及使用權限五個方面去整理手上現有資料, 然後知己知彼, 才能了解你未來的存在定位, 因為對方除了...
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建議您先彙整貴單位的系統文件硬體與設備資產清單等,人員工作職掌, 併購公司應該會有整併專案人員與您洽談細節及需要提供及檢閱資料, 未來兩家公司合併的時程與定位,...
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