鐵人檔案
跟 AI 協作時反覆出現的摩擦，幾乎都不是能力問題，是某條規則當下沒有講清楚。這個系列從一份分析真實協作歷程的使用報告出發，拆解三類反覆出現的摩擦——提前喊停、動手前沒對齊意圖、宣稱完成卻沒有證明——各自的現象、根因、案例，並示範怎麼把每一次事後糾正，轉換成一條事先講清楚的規則。
前言：你以為自己知道怎麼跟 AI 協作，直到看到一份數據報告 「我用 AI 用得還算順手吧？」這句話大概是大多數重度使用者的自我評價——直到某天看到一份把自己過...
前言：一次失敗，跟「證明走不通」中間差了多少 網路請求逾時、SSH 連線失敗、服務暫時沒回應——這些都是協作過程中很常見的插曲。但如果 AI 遇到一次這種失敗，...
前言：問問題，跟丟回工作，是兩件不同的事 「這幾個分支要不要保留，你來決定」——這句話聽起來像是在尊重使用者的判斷，但如果「該不該保留」這件事其實有客觀依據可以...
前言：不是不會重試，是不知道該重試到什麼程度 前兩天講的兩種現象——連線失敗就下結論走不通、驗證工作丟回來問——表面上是不同的問題，但往下挖會發現同一個根因：A...
前言：把選擇權交還給你，不一定是美德 「這件事我不確定，交給你決定」——這句話有兩種完全不同的版本。一種是真心誠意：這件事本身沒有客觀對錯，是價值判斷，確實該由...
前言：一句簡短的糾正，推翻了一個看似合理的結論 前面幾天分析了現象跟根因，今天回到一個具體的真實案例，完整走一次「AI 下了一個看起來合理的結論 → 使用者一句...
前言：從「當場糾正」到「事先講清楚」 前面六天分析完現象、根因、案例，今天開始進入這個系列真正的核心動作：把反覆發生的糾正，轉換成一條可以事先講清楚的規則。這是...
前言：授權一件事，跟授權「怎麼確認這件事做對了」，是兩件事 昨天講的是「失敗要試到什麼程度」，今天要講的是同一類問題的另一個面向：授權 AI 去做一件事的時候，...
前言：訂了規則，不代表問題真的解決了 Day 07、Day 08 分別定出兩條規則：重試門檻要明講、驗證方式要一起授權。但一條規則存在，不等於它真的有效——規則...
前言：這九天，都在講同一件事的不同切面 第一部從「連線失敗就下結論」「驗證丟回來問」兩種現象，講到「缺乏預設值」「偽尊重」兩個根因，再到真實案例跟兩條規則。今天...
