iT邦幫忙

鐵人檔案

2025 iThome 鐵人賽
回列表
IT 管理

敏捷組織的五項修練 系列

基於敏捷組織的行動原則而展開的修煉旅程,一個敏捷組織應該具備並持續修煉的領導力

參賽天數 25 天 | 共 25 篇文章 | 3 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 1

Day 1. 敏捷組織的五項修練之通靈力 (Sensibility)

什麼是通靈力 在敏捷組織的語境中,「通靈力」是指一種 對內外部環境訊號保持高度敏感並能及時回應的能力。這種能力包含三個要素:感知、解讀與行動。通靈力讓組織能夠捕...

DAY 2

Day 2. 敏捷組織的五項修練之連結力 (RAPPORT)

連結是組織的底層智慧 什麼是連結力? 連結力,指的是人與人、人與團隊、團隊與團隊,以及人與任務之間,能夠建立起信任、理解、傾聽與共創的能力。它不僅是一種工具...

DAY 3

Day 3. 敏捷組織的五項修練之行動力(ACTion)

1. 什麼是行動力? 在一個敏捷的組織中,行動力是 洞察問題 → 擬定行動 → 迅速啟動 → 有紀律地執行與學習 → 持續改善 這條路徑的流暢程度與意願程度度。...

DAY 4

Day 4. 敏捷組織的五項修練之覺知力(Awareness):看見自己,也看見整體

不問「要做什麼」,先問「我是誰、我在哪裡」。 覺知力,讓我們在行動之前,先看見自己——組織、團隊、部門、成員、產品——此刻真正的樣子與位置。 1. 什麼是...

DAY 5

Day 5. 敏捷組織的五項修練之韌適力 (Resilience & Adaptability):在變動中穩住,在不確定中調整

不否認風暴,學會在風暴中維持穩定、做出調整,並在結束後更強壯地回來。 1. 什麼是韌適力? 韌適力 結合兩個核心: 韌性(Resilience):吸收衝...

DAY 6

Day 6. 敏捷組織的五項修練:通靈力與行動力的正向循環

(前瞻感知如何引導最小行動,並以資料回饋強化下一輪感知) SHELF 迴圈 — 感知 Sense:蒐集訊號並設定期望值。假設 Hypothesis:將訊號...

DAY 7

Day 7. 敏捷組織的五項修練:通靈力與連結力的整合實踐

1. 為什麼要結合通靈力與連結力?會造成什麼效果? 將通靈力與連結力結合,是為了讓組織從一個被動、僵化的「機器」,轉變為一個能夠主動感知、適應並持續進化的**「...

DAY 8

Day 8. 敏捷組織的五項修練:覺知力與通靈力,一致性是敏捷組織的真實策略

我是誰?我在哪裡?一致性是敏捷組織的真實策略 校準後的視野 將 通靈力(向外感知)與覺知力(向內觀照) 這兩種能力結合,是一個極其深刻且強大的組合。它讓組織...

DAY 9

Day 9. 敏捷組織的五項修練:「通靈力」與「韌適力」,重新定義成功:從「達成目標」到臣服地「持續進化」

將「組織能力」的層面,提升到了「組織意識與哲學」的層次。 通靈力 專注於「看見未來」與 韌適力 專注於「臣服與進化」。這個組合探討的是組織內在的一種根本性張...

DAY 10

Day 10. 敏捷組織的五項修練:行動力與連結力 - 行動的「品質」與「速度」:從「各自努力」到「同頻共振」

谷溜~ 高品質的行動,源自於高品質的連結 1.1. 行動的瓶頸,不在個人,而在於「關係的摩擦力」 在許多組織中,我們能看到一個普遍的困境:團隊由一群才華洋溢...