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敏捷組織的五項修練 系列

基於敏捷組織的行動原則而展開的修煉旅程,一個敏捷組織應該具備並持續修煉的領導力

參賽天數 25 天 | 共 25 篇文章 | 3 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 21

Day 21. 敏捷組織的五項修練:敏捷組織的整合與挑戰

「促進組織共榮、共好系統思考之全局觀」- 敏捷組織的行動原則 1. 敏捷組織的樣貌 一個成熟的敏捷組織,究竟是什麼樣貌?許多人對此抱有迷思。 它並非傳統意義...

DAY 22

Day 22. 敏捷組織的五項修練:培育組織的社會資本 - 領導者就是組織的園丁

「民主是否存在弱點取決於集體的民主素養」 1. 從「機器管理者」到「花園園丁」 在敏捷的思維框架下,領導者的角色,正經歷一場深刻的典範轉移。傳統的領導者,如...

DAY 23

Day 23. 敏捷組織的五項修練:培育組織的社會資本 - 園丁的工具箱

「求新、求變、求進步」- 敏捷組織的行動原則 2025 1. 從「心法」到「工法」 如果說「領導者作為園丁」是一套深刻的「心法」,確立了我們的心態與世界觀;...

DAY 24

Day 24. 敏捷組織的五項修練:「你是認真的嗎?」- 設計規則錨定敏捷文化

每天、簡單直接、好記、好好奇規則必須:每天接觸到、簡單直接、好記、好使人好奇 1. 「文化」是可以被設計過的 許多領導者認為,組織文化是一種神秘的、只能靠時...

DAY 25

Day 25. 敏捷組織的五項修練:以「行動」爲前提 - 「敏捷組織的行動原則」

"Be The CHANGe you want to SEE in the world. 成為你渴望在世界上看見的改變" 0.針對台灣社...