AI 敏捷組織 系列

身為《敏捷組織的五項修練》的作者，以及《台灣敏捷行動綱領 2025》的發起人，我長期專注於敏捷組織與組織轉型議題。過去幾年，我創辦了「台灣敏捷大賞」、「行動影響力論壇」與「RSG Taipei」，期望透過這些平台，與產業界分享具體的實踐經驗。 當前 AI 技術逐漸進入工作場域，許多企業在導入過程中，遇到文化適應與人機協作的挑戰。《AI 敏捷組織的五項修練》，將延續覺知力、連結力、韌適力、行動力與通靈力（ARRAS）的架構。我們將進一步探討，如何把「AI 敏捷組織的行動原則」融入這五個維度之中，協助企業建立適合新技術發展的文化土壤。