鐵人檔案
傳統以計畫為導向的專案管理方法已逐漸無法滿足目前軟體開發需求變化快速的環境，而強調適應性而非預見性的敏捷開發方法則可快速適應現實的變化，提高達成專案目標的機會。
習慣上，會將這些Story及Task寫在便利貼上，一起貼在一張大白板上面，也就是所謂的Task borad。 當Srint Planning Meeting結束...
今天用手機po文，圖之後再補上 XD 在每天的Daily Standup Meeting進行時，除了更新Task borad各項Task的狀態之外，還需要更新進...
[PMBOK Guide 4th,131] 根據PMBOK的定義，時間管理共有以下6個流程 定義活動 排序活動 估算活動資源 估算活動期程 發展時程 控制時...
先聲明，本篇幻想成分居多，若想將之具現化，還是早點睡比較實在 XDDDDD。 [PMBOK Guide 4th,167] 先聲明，本篇幻想成分居多，若想將之具...
再往下談品質管理之前，得先說明一下Scrum的雙回饋迴路。 再往下談品質管理之前，得先說明一下Scrum的雙回饋迴路。 每個Sprint在一開始時，會先召開Sp...
一個大家都知道但不能說的秘密，就是品質在專案中通常會淪落成僅只是個口號。 [PMBOK Guide 4th,191] 一個大家都知道但不能說的秘密，就是品質在...
通常每家公司都會號稱人是公司最重要的資產？！ [PMBOK Guide 4th,217] 根據PMBOK的定義，人力資源管理共有以下4個流程 發展人力資源計...
溝通是人與人之間最大的問題。 [PMBOK Guide 4th,244] 敏捷宣言已開宗明義表明「個人與互動重於流程與工具」、「與客戶合作重於合約協商」。即在...
[PMBOK Guide 4th,274] 根據PMBOK的定義，風險管理共有以下6個流程 規劃風險管理 (Plan Risk Management) 辨識...
終於到了9大知識領域的最後一章了 [PMBOK Guide 4th,314] 根據PMBOK的定義，採購管理共有以下4個流程 規劃採購 (Plan Proc...
