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第 12 屆 iThome 鐵人賽
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自我挑戰組

遠端工作元年? 系列

在 2014 年時,駛向了我遠距工作的偉大航道,我在 2016 年也曾經在 iT 邦幫忙鐵人賽,曾經發過一系列的分享文。現在 2020 年了,很多人都說今年是遠端工作元年?隨著時間的推移,又累積了不少心得,就趁記憶猶新的時候,把這些點點滴滴記錄下來吧。

鐵人鍊成 | 共 30 篇文章 | 25 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 11

遍布不同時區的全遠距團隊

除了之前提到的兩種型態,遍布不同時區的全遠距團隊,就像是全遠距團隊的另一種進階版,因為成員分散各地,所以時區也不一樣。 對於具有更多成員並跨 3 個時區以上的團...

2020-09-26 ‧ 由 alincode 分享
DAY 12

由數位遊牧者組成的全遠距分散式團隊

什麼是數位遊牧者 (Digital Nomad)?這裡指的是依賴數位技術工作的一群居無定所的人,他們經常性的移動在不同的城市。也因為經常移動,所以他們無法有太多...

2020-09-27 ‧ 由 alincode 分享
DAY 13

整體趨勢走向

遠距工作對於一些人,可能是很新的議題,但這個工作型態早已行之有年了,例如多數的一人公司,都是用遠距工作的方式執行業務,只不過很多人可能會不認為那算是遠距工作而已...

2020-09-28 ‧ 由 alincode 分享
DAY 14

趨勢分析 - 汰換的速度加快

資訊時代新的領域一直形成,經驗已經無法形成壁壘,資深員工沒有像之前這麼這要,很多企業甚至更喜歡選擇一張白紙,從零訓練起。 以前的公司可能只要做成功一次 MVP...

2020-09-29 ‧ 由 alincode 分享
DAY 15

趨勢分析 - 公司的規模會越來越小

除了一些需要大量硬體設備的產業之外,基本上公司的規模會越來越小,因為小更有助於適應快速變化的環境。 勞工意識抬頭,企業需要支付正職員工的勞工退休金、勞工保險、...

2020-09-30 ‧ 由 alincode 分享
DAY 16

趨勢分析 - 人們會越來越重視自己的時間跟價值

由於科技與自動化的發達,我們不在需要這麼大量的勞動人口,以前一間銀行分行可能需要 30 幾個行員,現在很多業務都轉為網路交易跟自動化後,可能只需要原本人力的一半...

2020-10-01 ‧ 由 alincode 分享
DAY 17

趨勢分析 - 大量的固定型態的工作會消失

有無數的先知告訴我們,十年後有一半的工作會消失,大規模的失業人口,似乎是一個必然的趨勢,甚至有些國家已經在研究如何解決這件事,例如之前炒得沸沸揚揚的無條件基本收...

2020-10-02 ‧ 由 alincode 分享
DAY 18

遠距工作者 - 生產力篇

遠距工作效率是增加,還是減少? 不管是勞工還是雇主,對於遠距工作跟一般的工作模式相比,到底是增加生產力,還是減少生產力?存在很深的好奇心。 但我覺得這個問題跟,...

2020-10-03 ‧ 由 alincode 分享
DAY 19

遠距工作者 - 福利篇

遠距工作者的福利是否會受到影響? 有些人會把公司的福利,視為 package 的一部分,例如台積電的有四間幼兒園,省去員工對於幼兒園之亂的煩惱,如果父母加班來不...

2020-10-04 ‧ 由 alincode 分享
DAY 20

遠距工作者 - 法律篇

遠距工作在法律上所面臨的挑戰-突破「固定工作時間」及「固定工作地點」 突破傳統所謂「固定工作時間」及「固定工作地點」的勞動關係模型,為因應科技發展下的新勞動方式...

2020-10-05 ‧ 由 alincode 分享